なぜ1on1は機能しないのか？

近年、多くの企業で導入が進む1on1。しかし実態としては、「業務報告の場になっている」「形だけで終わっている」といった声も少なくありません。本来の目的である“部下の成長支援”につながっていないケースが多いのが現状です。
では、なぜ1on1は機能しないのでしょうか。現場の問題に見えがちなこの課題は、実は個人のスキルだけでなく、「組織構造」や「運用設計」に起因していることが少なくありません。部下の学習性無力感、上司の対話スキル不足、そして企業としての支援体制の不在といった原因が複合的に絡み合い、1on1の形骸化を招いています。
こうした1on1の失敗要因を構造的に整理し、組織としてどのように再設計すべきかを具体的に解説します。人材開発部として取り組むべき支援体制や、現場で実践可能な改善アプローチまで体系的に理解できる内容です。 貴社の人材育成を一段引き上げるヒントとしてお役立てください。

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