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現代の管理職は「プレイングマネジャー」として、マネジメントと業績達成の両方に応えることが必要とされています。しかし、労働力不足が深刻化する中、多くの管理職が増大する負担から、マネジメント業務に専念できないのが実情です。本資料では、プレイング...
現場が喜ぶ研修を提供できていますか?大企業の人事担当者とプレイングマネジャーを対象に、マネジメント研修に関する認識の比較調査を行い、人事と管理職の間で大きな認識のギャップがある実態が明らかになりました。自社の現状の課題にフィットしない施策を...
オフィス回帰の潮流のなか、未だ半数以上の割合で企業の会議はオンラインで行われていることがわかりました。オンライン会議の重要性は依然として高い一方、円滑なコミュニケーションのためのスキル向上が求められています。現場が感じているオンライン会議の...
人事担当になって間もない方は特に必見です!社員研修の課題の細分化・明確化で効果測定も可能になるポイントがわかります。社内外の環境変化を捉え、いま自社に必要な教育体系を棚卸し・整理できると人事担当者に好評のテンプレートを、わかりやすく資料にま...
研修を企画する際、うまく講師を選定できていますか?「著名人だから」「何年も同じ講師にお願いしている」などなんとなく依頼してしまい、課題解決に最適な研修が提供できていないケースも散見されています。当資料では、自社の課題を解決してくれる研修講師...
1on1、説明力、コミュニケーション力などかんき出版から発行している書籍の内容をベースにした動画コンテンツをご用意しました。人気テーマをラインナップしています。動画は「時間や場所の制約がない」「自分のペースで、繰り返し学べる」「同時複数クラ...
かんき出版による法人向け研修サービス紹介の資料です。数多くのビジネス書を発行する当社のノウハウを持ったコンサルタントが、お客様ごとに異なる課題一つひとつに向き合い、最適なプログラムを提案し、人材育成の課題解決へと導きます。「こんな内容の研修...
1on1コミュニケーションを実施・継続するにあたり、質の高い1on1を実現する方法、ヒントをお伝えします。多くの企業で導入されていますが、形骸化・マンネリ化の課題を抱えています。部下を自律型に導き、上司は支援型の役割を認識することで、効果的...
アンガーマネジメントとは怒りの感情をコントロールしていくことです。怒りという強い感情に振り回されず、適切な表現ができることを目指し、部下の育成や指導、ハラスメント対策として有効に活用することができます。当資料は、小社刊『アンガーマネジメント...
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部下が会社を辞める原因の一つとして、「上司との関わりに不満」が挙げられます。典型的なNG上司のタイプをリストアップし、そのタイプ別の不足スキルをまとめました。書籍『すごい言語化』(ダイヤモンド社)など多数のビジネス書籍のベストセラー作家であ...
コミュニケーションは、組織の目標達成やチーム内トラブル防止に不可欠です。明確な指示がなかれば、誤解を招き、心理的安全性を損ない、成果や信頼関係構築につながりません。コミュニケーションが円滑にいかないとどうなるのか、課題に対してどのような対策...
言語化とは、自分の頭にあるものを言葉に置き換えて、「誰か」に理解してもらうこと。人の意識の95%は言語化させていないとも言われています。書籍『すごい言語化』(ダイヤモンド社)などの著書である木暮太一氏がまとめた「言語化」の要約図解をプレゼン...