新入社員のリアリティショックを防ぐ　離職対策実務ガイド

「新入社員が、入社前に抱いていた期待と配属後の現実とのギャップに戸惑っている」
「若手が成長実感を持てず、不安や違和感を抱えたままになっている」
新入社員・若手社員の定着に、こうした課題はありませんか。

若手の早期離職は、本人の意欲や適性だけで起きるものではありません。入社後のリアリティショック、相談先の見えにくさ、支援体制の不足、成長実感の欠如などが、入社後の数か月の中で積み重なり、離職リスクにつながっていきます。

本資料では、新入社員・若手社員の早期離職が起きる背景を整理し、若手の定着を支えるために必要な関わり方や、組織として整えるべき体制を解説します。人事・上司・OJT担当者・メンターがそれぞれどのような役割を担い、現場任せにしない育成・支援の仕組みをつくるべきかを考える実務ガイドとして、ぜひお役立てください。

※自動返信メールにて、資料のURLをご案内いたします。
※企業人事担当者様向けの資料のため、研修会社等の同業他社様はご遠慮願います。
※一部の広告ブロッカー機能が有効になっている環境では、資料請求フォームが表示されない場合がございます。お手数ですが、お使いの広告ブロッカー機能を一時的にオフにして、表示されるかお試しください。