「自立型部下」と「支援型上司」が育つ1on1の極意

1on1が注目され、日本の多くの企業で導入されています。しかし、「導入したが、うまくいっていない」「形骸化している」「継続できない」「話題がマンネリ化している」「通常の面談との違いが分からない」など、現場では課題を抱えています。

部下への1on1啓発方法も明確にし、役割を認識して自ら主体的に取り込む「自律型部下」、部下のポテンシャルを最大限に引き出す「支援型上司」になるためのヒントをお伝えします。

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