【動画】8割の「できない人」を「できる人」に変える！『教える技術』

概要

8割の社員を科学的に戦力化する！やる気や気合いではなく、人の行動に焦点を当てたマネジメント・メソッドです。

経営者、現場のリーダー層から、「短期間で８割のできない人をできる人に変える手法」と絶大な支持を集める「教える技術」。
「ほめ方」「しかり方」はもちろん、新入社員・若手・中堅社員に対して、あらゆる場面ですぐに使えるメソッドです。「行動」を変えれば、「人」が変わり、「会社」も変わることを実感できます。

行動科学マネジメントの２大特徴

①結果だけでなく、行動にも焦点を当てること
②いつ、誰がやっても同じ結果が現れること（実験再現性）

コンテンツ内容

１．行動科学で「教える」技術とは
２．人を育てられる「リーダー」になるには
３．リーダーの「やってはいけない」〇つの行動
４．チームを成長させる「教える技術」
５．成果を継続するために