教育系企業を2社、取締役を務めたのちコンサルタントに転身。自身でその経験(累計約800人を超える部下を行動科学マネジメントを使い底上げをした)とノウハウを活かし、業種業態に関わらず各社の業績向上に貢献。価値観が多様化されてきた現在、過去の成功法則が一律では通用しなくなってきており、マネージャー・管理職といったいわゆる教育担当者への育成活動を中心に活躍。特に組織のNo2など次世代の幹部・リーダー候補の人材育成に強みを持つ。
提供するメソッドは、「結果に直結」「再現性」などを現場の人の具体的な行動レベルでの改善のため、多くの支持を得ている。「行動科学マネジメント公開セミナー」「行動科学マネジメント研修」「教える技術」の講師に加え、コンサルタントとしても精力的に活動中。大手メーカーから金融からサービス業まで実績多数。
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- 研修テーマ
- 一般職・若手のための行動科学セルフマネジメント研修/リーダーのための教える技術研修
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