研修プログラム

効果的な1on1を実現する

「対話型マネジメント研修」

1on1は「個人に焦点を当てた対話」が大切です。管理職（マネジャー）向けに「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。

AIが突き止めたできる社員の共通点

「トップ5%社員の仕事術」

「時間が足りない」という悩みは多くの人が抱えています。本プログラムでは、「トップ5%社員の仕事術」の著書である講師が、効率よくしっかり成果を出す実践的なポイントを紹介します。短い時間でも着実に成果を上げる方法が分かります。

エフェクチュエーション理論を活用した「次世代リーダー育成研修」

エフェクチュエーション理論を学ぶことで、個人の強みと組織資源を活用し、不確実な環境下でも創造的に行動できる次世代リーダーを育成する研修です。

「心理的安全性構築研修」

アドラー心理学に基づいてワーク・エンゲイジメントやカウンセリング・マインドを学び、心理的安全性を構築できる組織づくりを目指します。

”任せる”ことで、メンバーが勝手に動く最高のチームになる

「プレイングマネジャー研修」

プレイングマネジャーの多くの悩みが、「部下と対話をする時間がない」「チームのマネジメントが不十分になっている」という“忙しさを乗り越えられない”といったもの。プレマネに最も不可欠、それは「任せる」スキルです。この研修では、リーダー自身の業務、チーム運営の業務を部下にも託しながら、全員でチームのパフォーマンスを高める手法を紹介します。

売れる営業の極意

１分で打ち解ける「雑談術研修」

戦略的雑談で相手との心の距離を一気に縮めて、信頼関係の構築や商談成功を目指します。すぐ使える話の切り出し方やパターンを習得します。

「女性リーダー育成プロジェクト」

女性リーダーの意識改革とスキル向上を支援。関係構築・業務遂行・プレゼン力を磨き、自走する組織のリーダーを育成します。

効果的なフィードバックで部下の成長を支援

「部下対応力UP研修」

部下との関係構築・伝え方や聴き方・フィードバック力を鍛え、安心して相談できるリーダーシップのスキルを習得します。

リーダーが指示しなくてもメンバーが主体的に動くチームをつくる

「自走式組織®構築プログラム」

リーダーとしての責務を理解し、戦略策定や育成を通じて主体的に動く組織をつくるリーダーシップを確立していきます。

管理職のための「コミュニケーション実践研修」

リーダーに必要なコミュニケーション手法を学び、部下との関係構築や指導力向上を目指す管理職向け実践研修です。