「ウェイ・マネジメント研修」

ウェイとは？

ウェイとは、競争優位を生み出し、長期的成長の源泉となる「その企業らしい、人・組織の動き方、動かし方」のこと。「流儀、スタイル、遺伝子、イズム…」などとも表現されます。
強い組織の基盤になるミッション・ビジョン、仕組みなどを共通の価値観として明確にし、トップと現場を緊密に結びつけ、方向性を示すだけではなく、現場の状況を判断する評価軸にもなります。ウェイの根幹は、単なる言葉ではありません。恒常的に実践されているウェイが組織を強くするので、WAYが現場に浸透する仕組みをつくることが大切です。
一度うまく行っただけ施策は「取り組み」、組織としての再現性があるものが「仕組み」です。
企業遺伝子が仕組み化されることで、WAYとなって現場に浸透していくのです。恒常的に実践されているWAYにより、組織は強くなります。

なぜ、WAYが必要なのか？

1.グローバル展開

グローバル化は当たり前。個人・人種・国の違いを尊重しつつ、組織としてのつながりを強めるためにはウェイが必要。

2.企業の不祥事（ブラック企業）

「ウェイ」を見直し、価値基準判断基準を改めなければ、もはや消費者は納得しない。

3.組織力の強化～イノベーションは不可欠

エンゲージメント（一体感）を強くして、常にイノベーションを起こせる強い組織力の醸成が求められている。

このような企業様におすすめです

• 人的資本経営のための人材育成の方針、従業員エンゲージメント向上のベースとなる組織風土づくりを行いたい
• 強い組織になるためにミッション・ビジョンをつくりたい、見直したい

カリキュラム例

１．企業の存在意義＆ウェイを考える
　・ミッションとは
　・企業の「ウェイ」とは
　・ビジネスヒエラルキーと「ウェイ」の関係
２．ビジョン実現に繋がる行動規範（指針）とは
　・行動規範とは
　・ビジネスヒエラルキーと行動規範の関係