経営戦略研修
研修のねらい
本研修では、「上級管理職として、部門~経営の価値をいかに高めるか」を学びます。戦略の基本、戦略分析、戦略策定スキルを学びながら、自部門を動かす「本気の戦略」を立案していきます。戦略を実行する当事者として、自社のミッション・バリューの意義を捉え直し、組織を変革・進化させるためのビジョン&戦略を策定します。
・戦略経営とは何かを知る
・自社の置かれている環境を知る
・戦略を体系的に考える
・現場での行動に落とし込む自らが戦略実践の当事者としての変革リーダーとなっていくために、スキルもマインドも変革します。
研修プログラム
<1日目>
・マクロ環境トレンド
・自社を対象としたPEST分析
・戦略策定のための原則とシナリオ
・ベストプラクティス分析
・マーケティング戦略
<2日目>
・事前課題発表リハーサル
・事前課題全体発表
1クラスの受講人数 | 25名 |
研修日数 | 1日~2日 |
担当講師 | 稲垣 一郎(株式会社HRインスティテュート 取締役 プリンシパルコンサルタント)HRI |
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