経営塾・リーダー塾（ワークアウトプログラム）

研修のねらい

ワークアウトは、それぞれの企業が直面する実践的なビジネステーマを題材とし、対象者が自ら戦略的な観点から課題解決を導くことが特徴です。これにより、教育的に実践者そのものを育成することができます。
その企業の次世代リーダー像に即したプログラムを構成し、その企業“ならでは”のリーダーを育成します。
対象者は、研修プログラムとは別に数十冊の課題図書を読み込み、ベストプラクティスを徹底的に学ぶ環境に立たされます。この真剣さと厳しさが、対象者に次世代リーダーとなるため覚悟をもたらします。

研修プログラム

＜1クール＞
1日目 オリエンテーション／ロジカルシンキング／プレゼンテーション テーマ決め
2日目 財務／課題解決 経営課題

＜2クール＞
1日目 マクロ環境／戦略／マーケティング 環境分析
2日目 ウェイ分析／グループディスカッション／発表 戦略シナリオ1

＜3クール＞
1日目 リーダーシップ／個別指導 リーダーシップマップ
2日目 発表／全体ディスカッション 戦略シナリオ2

＜4クール＞
1日目 グループディスカッション／個別指導 戦略シナリオ3
2日目 発表／全体ディスカッション 戦略シナリオ3
　
＜5クール＞
1日目 個人ワーク／個別指導 戦略シナリオ4
2日目 最終発表／全体ディスカッション 戦略シナリオ全体