リーダーのためのアンコンシャス・バイアス

アンコンシャス・バイアスとは

アンコンシャス・バイアス – unconscious bias　人が無意識のうちに持つ思い込みや固定観念

アンコンシャス・バイアスは、様々な弊害をもたらしています。
　・異動・評価・アサイン・昇格への不平不満が組織に蔓延する
　・挑戦できない組織となり、イノベーションが起きない
　・上司の顔色ばかりをうかがう組織になる
　・メンバーの成長機会を奪う
　・ハラスメントやコンプライアンス違反がおきる
　・退職や傷病休職者が増える

一人ひとりがイキイキと活躍する組織をめざすために知っておきたいこと。それが「アンコンシャス・バイアス」です。様々なワークや問いを通じて、無意識の自分に気づくことで、リーダーも、メンバーも、チームも変わります。

研修プログラム例

１．アンコンシャスバイアスを知る
　・「アンコンシャスバイアス」とは？
　・様々なワークをとおして、アンコンシャスバイアスが「わたし」にもあることを体感する。
２．アンコンシャスバイアスの影響に気づく
　・「アンコンシャスバイアスの何が問題となるのか？」
　・どんな問題・影響がおきる可能性があるのか？をワークをとおし、考える。
３．アンコンシャスバイアスへの対処法
　・「決めつけない」「押しつけない」（アンコンシャスバイアスは決めつけや押しつけの言動にあらわれる）
　・「影響に目をむけ、対応する」
　・自己認知のために：私のアンコンシャスバイアスを振り返る
４．「わたし」を主語に、アンコンシャスバイアスに向き合い続ける
　・人や組織にどのような影響があるのか？
　・アンコンシャスバイアスに気づいてよかったとは？
　・「わたし」を主語に向き合い続ける

※「ダイバーシティ」「管理職向け」「キャリアデザイン」「コンプライアンス＆ハラスメント対応」などのテーマでも導入できます。