育児中の部下を持つ管理職向け実践セミナー

研修の特徴

多様な部下の経験・能力に適した仕事を任せ、部下の力を100%発揮させるマネジメントを身につける

長時間労働の是正、時間制約のある社員の増加、ハラスメントなど、以前とは異なるマネジメントが求められています。育児中の社員だけの問題として考えず、多様な部下に対して、経験や能力に適した仕事を任せ、その力を100%発揮させるようなマネジメントを身につけます。また、育休中の社員をサポートする同僚が不満を抱えているという話をよく耳にします。その社員への具体的なコミュニケーションも学びます。

研修のねらい

・組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる「イクボス」を目指す
・復帰面談のコツ、育児中社員との関わり方、仕事の与え方（過剰な配慮／無配慮等）など具体的なマネジメントを学ぶ
・育休中の社員を支える周囲の社員のマネジメントや、具体的なコミュニケーションを学ぶ

研修プログラム例

１．人事部幹部からの講話
２．講師からの情報提供
　・背景（事業環境、労働者の意識変化）
　・育児期の部下を活躍させることの必要性
　・育児期の部下への支援
　・事例紹介
３．パネルディスカッション
４．ロールプレイングゲーム
５．グループディスカッション－発表
６．まとめ