事業開発ワークアウト
研修のねらい
本研修では、学びながら新規事業創造のフローを確立し、勝つための仕掛けづくりを支援します。
新規事業のアイデアを生み出す思考力は、先天的なものでも属人的なものでもありません。
受講者が既存の概念にとらわれずに、効果的で実効性の高い新規事業を創造できるように、必要な知識とノウハウを提供します。
研修プログラム
1クール プロジェクトの立ち上げ
・講師のSTEPの設定などのヒアリング
2クール 仮説構築
・新規事業創造に必要な知識のインプット
3クール 新規事業構想
・経営にインパクトを与えるテーマアップ
4クール 新規事業推進体制づくり
・新規事業の構想を実際に動かす仕組みをつくる
5クール 実践検証
・個々の成果、新規事業創造プロセス自体の実効性評価を行い、改善策を反映する
1クラスの受講人数 | 10名(実施可能人数:5名~20名) |
研修日数 | 6カ月~12カ月 |
担当講師 | 三坂 健(株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 プリンシパルコンサルタント)HRI |
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