チームビルディング＆フォロワーシップ研修

研修のねらい

組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかる

中堅社員としての役割・心構えを認識させ、組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかります。
①中堅社員としての役割を理解し、組織への関与の仕方を明確にする
②求められるフォロワーシップ＆チームビルディングスキルの向上
③具体的な行動プランを立てることで研修効果を持続させる

研修プログラム例

＜1日目＞
1.オリエンテーション
2.役割期待を理解する
3.リーダーシップとフォロワーシップについて
4.チームで成果を出すために主体的に関与する
5.後輩とのコミュニケーション

＜2日目＞
6.１日目の振り返り
7.フォロワーシップについて
8.チームビルディングを体験
9.上司とのコミュニケーション
10.コミットメント
11.研修のまとめ