上司と共に進める女性活躍推進ワークショップ

研修のねらい

女性活躍推進の壁の１つに管理職の働き方があります。両立支援制度の整備、女性従業員へ研修など女性が活躍しやすい職場づくりを進めても、仕事と家庭を両立している管理職のイメージを持つことができなければ女性活躍は進みません。上司の意識改革、そして主体的に働き方改革を進めることで女性活躍推進を実現します。

研修の特徴

女性活躍推進に向けて上司の働き方にもアプローチしていきます。今後は上司も介護に直面し、仕事と家庭を両立していく必要性があります。上司も仕事と家庭の両立を自分ごととして考え、上司と女性社員が一緒にワーク・ライフバランスを大切にしながら成果を出す職場づくりについてワークショップ形式で考えていきます。

プログラム例

1回目
「仕事と介護の両立セミナー ～上司、介護はあなたが直面する問題です～」
１．介護問題の概要
２．介護に直面する可能性
３．介護の現実
４．介護の基礎知識（要介護認定取得と介護保険サービス活用のポイント）
５．ケーススタディで考える仕事と介護の両立ライフ
６．介護と上手な付き合い方

2回目
「アンコンシャスバイアス ～仕事と家庭の両立編～」
１．なぜ女性活躍？
２．アンコンシャスバイアスによる弊害とは
３．管理職も生きづらさを感じていませんか？
４．本音トーク、職場のアンコンシャスバイアス
５．アンコンシャスバイアスを認識し、進化する
６．性別にとらわれない公平な職場に向けて

3回目
「多様な人材が活躍し続けられるこれからの働き方」
１．上司も女性も活躍し続けられる職場とは？（目標設定）
２．職場の課題整理
３．上司と女性が一緒に進める取り組み考案
４．取り組みの弊害対策とアクションプラン策定
５．多様な人材活躍へアクション宣言

・職場の状況に応じて、継続研修（全6回）での実施もお勧めです。

対象者

女性従業員とその上司