導入のねらい
育児・介護休業法の改正、育休取得を希望する男性従業員の増加、少子化対策など男性育休の流れは変えられません。事業者の成長に向けて男性育休を主体的に推進していく管理職を育成します。男性育休を取得しやすい職場は、ウェルビーイング、エンゲージメント向上、女性活躍推進等に繋がります。
研修の特徴
「男性育休について理解はしている。育休を取らせてあげたいが現場は難しい。」という管理職やリーダーの意識改革をお手伝いします。講師の実体験とデータを交えた解説により、研修後は「帰ったら妻に謝りたい」「今後は育休を取得できるようにマネジメントしていきたい」「今後は介護など自分のことも考えて多様な人材が活躍できる職場にしていきたい」などの感想を頂いています。
概要
| 受講対象者 | 管理職・リーダー |
| 受講人数 | ~100名 |
| 研修日数 | 60~180分 |
| 担当講師 | 一之瀬 幸生(セントワークス株式会社ワーク・ライフバランスコンサルタント) |
カリキュラム例
1.多様な人材が活躍できる職場へ ~育児・介護と仕事の両立~
2.男性育休の理解
3.男性育休は職場の成長に繋がる
4.アンコンシャスバイアス ~男性育休編~
5.これからのチームマネジメント ~先進企業の事例を交えながら~
講師の特長
・大手旅行会社で働き方改革を実践し全国優秀社員賞を受賞。
・大手企業・官公庁を中心に多数の研修・コンサルティング実績を有する。
・育休を2回取得し、育児と仕事を両立している当事者としての実体験から説得力のある研修が好評。
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