ねらい
ジョブクラフティングとは
上司や人事から与えられた職務や前任者から引き継いだ仕事は、必ずしも本人の強み・経験・専門性を活かせるものではないため、意欲が低下することが多い。
そこで開発されたジョブクラフティング法*は、周りの期待を明確に理解し、自分の強み・経験・専門性をベースとして職務を再設計または 再定義することで、「仕事を自分流につくりかえる」ワークである。その結果、生産性やモチベーションが上がることが期待できる。
主な例:
(1) 顧客の潜在ニーズに気づくことで、自らの職務や働き方を再定義
(2) 基本的な職務を超えて、より意義のある役割を拡張
*ジョブクラフティング法:エイミー・レズネスキー、ジェーン・ダットン(アメリカ)2001
上司や人事から与えられた職務や前任者から引き継いだ仕事は、必ずしも本人の強み・経験・専門性を活かせるものではないため、意欲が低下することが多い。
そこで開発されたジョブクラフティング法*は、周りの期待を明確に理解し、自分の強み・経験・専門性をベースとして職務を再設計または 再定義することで、「仕事を自分流につくりかえる」ワークである。その結果、生産性やモチベーションが上がることが期待できる。
主な例:
(1) 顧客の潜在ニーズに気づくことで、自らの職務や働き方を再定義
(2) 基本的な職務を超えて、より意義のある役割を拡張
*ジョブクラフティング法:エイミー・レズネスキー、ジェーン・ダットン(アメリカ)2001
ジョブクラフティングを通して自分の価値観と強みを明確にし、自律的キャリアを描くことで、働き甲斐を感じられる仕事人生を築く
効果
- 自律的キャリアの意味を理解し、仕事を通じて自己実現を果たすという考え方を理解する。
- ステークホルダーのニーズ分析を行うことで、そのニーズに応えられる自分の強みを再発見できる。(自分が知らない強みにも気づく)
- ジョブクラフティング(仕事の再定義)を通じ、自分にとっての仕事の意味を捉え直すことで、自己のやる気を再熱させる。
- 会社の理念や価値観と自分の価値観との共通点を考えることで、仕事のやりがいが見つかる。
概要
本研修では、自分の強みややる気の源泉を再発見し、仕事の意義や意味を改めて考える機会を提供します。それを通じて、仕事への向き合い方を見直し、意欲を高めていただきます。
解決できる問題 | ・従業員のエンゲージメント低下 ・離職率の増加 ・コミュニケーション不足やパフォーマンス低下 |
受講対象者 | 若手社員/中堅社員/管理職・経営幹部 |
1クラスの受講人数 | 25名程度(応相談) |
研修日数 | 3時間~1日 |
担当講師 | 岡 佐紀子(株式会社オフィスブルーム 代表取締役) |
カリキュラム例
研修時間:1日
フェーズ1 【何のために働くか】
・グループ討議 「何が人のやる気を高めるのか」
・まとめ 「内発的動機づけと外発的動機づけ」
フェーズ2【自分の中の感情を分析する】
・自分の中の思い込みを知る
・捉え方の再定義
フェーズ3【ジョブクラフティング】
・私の強み発見
・最高の自分~やる気の源泉の発見
・仕事の再定義(個人ワーク)
・グループメンバーとの共有と相互アドバイス
・それぞれの仕事の再定義「キャッチフレーズとサブタイトルを作る」
※3時間版のプログラムもございます。(詳細はお問い合わせください)
講師の特長
・大手IT企業を経て26歳で起業。ITに特化した派遣事業、システム開発、コールセンター運営に携わる。
・近畿大学経営学部 非常勤講師として11年間勤務し、ITスキルやコミュニケーションスキルを指導。
・2006年 株式会社オフィスブルーム設立。企業研修・コンサルティングに携わる。また、デールカーネギートレーニング認定トレーナーとしても活動。
・年間200回以上の研修・講演を行い、数万人のビジネスパーソンを対象に指導。講師経験は20年以上。
著書 :『正しい答えを導くための疑う思考』(かんき出版)
『人を動かすコミュニケーション力を身につける』(ギャラクシーブックス)
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