エフェクチュエーション理論を活用した次世代リーダー育成

研修のねらい

・エフェクチュエーション理論（すぐれた起業家が持つ行動理念）の理解と実践を通じて、不確実性の高い環境下で創造的かつ効果的に行動する能力を養う。
・自己の強みと資産を再発見し、明確な目標設定を行うことで、個人の潜在能力を最大限に引き出す。
・組織内外のネットワークと資源を効果的に活用し、新たな機会を創出・実現する力を磨く。

*エフェクチュエーション理論：不確実な環境での起業家的思考モデル。既存の手段を用いて新たな価値を創造し、詳細な計画よりも手持ちの資源を最大限活用する柔軟な対応を重視する考え方。この理論では将来を予測するよりも、既存のリソースで最善を尽くす姿勢を推奨している。

研修により期待できる効果

1. 　自己の強みと資産を再認識し、目標設定と実行計画立案能力が向上することで、次世代リーダーとして自信を持って行動できるようになる。
2. 　組織の目標と個人の役割を結びつけ、内外のリソースを効果的に活用することで、組織への貢献度が高まる。
3. 　変化に柔軟に対応する思考法を身につけ、リスクを恐れず未来志向で行動する姿勢が醸成される。

カリキュラム例

1．オリエンテーション
2．エフェクチュエーションとは何か
3．エフェクチュエーションを起こすエンジンについて知る
4．自分の役割と実現したい事を言語化する
5．自分と組織の資産について再確認する
6．実践シートに落とし込む