次世代リーダーのための分析・創造実践研修

ねらい

• ビジネスフレームワークとイノベーティブ思考を実践的に学ぶことで、次世代リーダーに必要不可欠な広い視野と柔軟な思考力を養う

効果

• イノベーティブ思考の定着により、課題解決力やアイデアを創出する力を向上させることができる
• ビジネスフレームワークの活用により、タスク管理や顧客対応の質を上げることができ、生産性アップにつながる
• ビジネスフレームワークとイノベーティブ思考を日常的に用いることで、自らのポテンシャルを最大限に引き出すことができるようになる

概要

ビジネスフレームワークとイノベーティブ思考を実践的に学び、組織をリードする力を養います。

カリキュラム例

1．フレームワークによる自社分析
　・PEST、3C、5フォース、SWOTの各フレームワークを行い、自社の現状把握
　・個人演習→グループワーク（ブレインストーミング・KJ法）
2．各グループからのプレゼン「当社の現状分析」
3．イノベーションとイノベーティブ思考
　・個人演習→グループワーク（ブレインストーミング・KJ法）
4．自社の課題解決、またはビジネスチャンスにつながるアイデアを創出
5．各グループからのプレゼン「明日へのイノベーション」
6．レポート準備
　・フレームワークを使った自己分析
　・自らの業務におけるイノベーションの検討
　・アクションプラン立案

　※ご希望により、研修後1年間のアフターフォローも対応可能です。

受講者の声

• 経験が浅いので、さっそくフレームワークを取り入れて活用したいと思いました。
• 「売上方程式」がとても勉強になりました。今後もロジックツリーを使っていきたいです。
• 経験豊富な講師から学び、営業の原点を感じる機会となり良かったです。

講師の特長

・経済産業大臣登録 中小企業診断士
・アクサ生命で社員MVP3度受賞、東京海上日動あんしん生命では支社を日本一に導く
・1,000社以上の法人契約支援経験があり、法人契約のエキスパート
・大腸がんを患い、がんとの闘病の中で「人を育て残すこと」と「がんに罹った経営者の気持ち」に気づき、中小企業診断士試験を受験、2024年に独立開業
・2,000社以上の支援実績、社長が休んでも回る組織作りを実現
・保険会社勤務時代を通算し500回超の研修講師登壇実績