「時間が足りない」という悩みは多くの人が抱えています。本プログラムでは、815社の働き方改革を支援してきた講師が、AI分析を通じて明らかにした「トップ5%社員の時間術」を紹介します。短い時間でも着実に成果を上げる方法が分かります。
ねらい
- 人事評価トップ5%の社員習慣から、生産性向上のヒントを得る。
- 残業しなくてもしっかり成果を出す実践的なポイントを学ぶ。
- AI分析から導かれた、再現性の高い行動ルールを学ぶ。
効果
- 限られた時間の中で、生産性を上げ、成果を出せるようになる。
- チームのコミュニケーションが活性化し、組織全体のパフォーマンスが上がる。
- 自律的に行動することができるようになり、モチベーション高く仕事に向き合えるようになる。
概要
「次々と業務が降りかかり、常に忙しい」「残業しないと仕事を終えられない」
このような「時間が足りない」という悩みは多くの人が抱えている問題です。一方で、定時退社しながら、確実に成果を上げる社員もいます。本プログラムでは、815社の働き方改革を支援してきた講師が、AI分析を通じて明らかにした「トップ5%社員の時間術」を紹介します。短い時間でも着実に成果を上げる方法が分かります。
解決できる問題 | ・忙しいばかりで改善や効率化が進まない ・残業が多く働き方改革が進まない ・業務のミスやトラブルが多い |
受講対象者 | 若手、中堅、リーダー、その他(営業職) |
1クラスの受講人数 | 50名 |
研修日数 | 60分、半日 |
担当講師 | 越川 慎司(株式会社クロスリバー 代表取締役社長 CEO/アグリゲーター) |
カリキュラム例
〈若手・中堅対象〉
成果を出し続ける人に共通する5アクション
・感情共有で巻き込む
・やる気をあてにせず動く
・週に15分内省する
・伝わる資料を作る
・業務の見せる化をする
シンプルな思考と行動
・完成度が20%で意見を求める
・再現性を大切にする
・結果は準備で決めることを理解している
〈リーダー対象〉
トップ5%リーダーに共通する7アクション
・「意外とよかった」を目指す
・成功の後にWHYを繰り返す
・暇なふりをする
・いきなり解決策を考えない
・指示代名詞を避け、相手の記憶率を2倍にする
・同情しないで共感する
・相手のエネルギーを高める「ほめ方」をする
行動ルール
・「伝える」ではなく「伝わる」を目指す
・「弱み」を見せる
・口角を2cm上げて誤解を防ぐ
・内省タイムを定期スケジュールに入れる
〈営業職対象〉
トップ5%セールスに共通するアクション
・「事後行動デザイン」をする
・仮説思考
・初動を早める
・相手にメモを取らせたい言葉を事前に決めている
・SPIN話法
受講者の声
- 今までは「忙しい=頑張っている」と思い込んでいた自分に気づかされた。トップ5%の人が、時間をどう見ているか、どう優先順位をつけているかが具体的にわかり、仕事の進め方を見直したい。
- 自分自身の働き方だけでなく、メンバーへの声のかけ方や任せ方にも大きなヒントをもらった。特に「弱みを見せる」「目的だけを考える」といった行動原則は、チームビルディングにも活かせると感じた。
- タスクに追われる毎日でしたが、優先度付けを見直したい。成果につながる動きに集中することで、モチベーションも上げられそうだ。
講師の特長
・米マイクロソフト本社にて、PowerPoint責任者を経験。成果につながる資料作成等の講座を2万名以上に提供。データのAI解析から「一発OKを引き出す資料作成術」を導き出す。
・2017年、設立した株式会社クロスリバーでは、週休3日・複業を実践。
・17万人の行動データをAI分析し、「正しい働き方」をオンライン講座や講演で紹介。企業の成長と社員の働きがいの両立を目指している。
当社サービスや人材育成に関するお悩みについて、お気軽にお問い合わせください。