時間を生み出す「タスクマネジメント研修」

業務を整理することや優先順位を付けることは、ビジネスパーソンにとっては重要な基礎スキルです。800社以上の業務改善を手掛けてきた講師が、再現性の高いアクションをご紹介。巻込力と業務処理能力を高め、期限内にタスクを完結させるポイントを学びます。

ねらい

• 効率的に成果を出せるタスクマネジメントの行動を学ぶ。
• チームで成果を出すための、感情共有やコミュニケーション力の高め方を習得する。
• ワークを行って、自分自身の業務内容や時間配分を洗い出し、現状を把握する。

効果

• 無駄な業務が可視化され、業務の見直しや優先順位付けなど業務改善が進む。
• 業務の処理スピードが速くなり、生産性向上につながる。
• 巻き込み力を高め、伝えたいことが伝わることで、合意形成や意思決定が早まり、チームや組織全体で早く成果を出せるようになる。

概要

仕事を受ける前からタスクマネジメントは始まります。 評価軸を元に業務を見極め、巻込力と業務処理能力を高める手法を学ぶことで、期限内のタスク完結を目指します。 800社以上の業務改善を手掛けた講師が、事例を元に、再現性の高い3つのアクションを具体的に解説。効果アップと効率アップの両立を実現するプログラムです。

カリキュラム例

１．ファシリテーション
２．トップ５％社員のタスク遂行パターン
３．「違い」を生み出す3つのステップ
　・仕事の見極め
　・早いスタート
　・業務処理能力
４．巻込力
５．外円と内円の棚卸し
６．ペイオフ・マトリクス

受講者の声

• 今までは「忙しい＝頑張っている」と思い込んでいた自分に気づかされた。トップ5%の人が、時間をどう見ているか、どう優先順位をつけているかが具体的にわかり、仕事の進め方を見直したい。
• 自分自身の働き方だけでなく、メンバーへの声のかけ方や任せ方にも大きなヒントをもらった。特に「弱みを見せる」「目的だけを考える」といった行動原則は、チームビルディングにも活かせると感じた。
• タスクに追われる毎日でしたが、優先度付けを見直したい。成果につながる動きに集中することで、モチベーションも上げられそうだ。

講師の特長

・米マイクロソフト本社にて、PowerPoint責任者を経験。成果につながる資料作成等の講座を2万名以上に提供。データのAI解析から「一発OKを引き出す資料作成術」を導き出す。
・2017年、設立した株式会社クロスリバーでは、週休3日・複業を実践。
・17万人の行動データをAI分析し、「正しい働き方」をオンライン講座や講演で紹介。企業の成長と社員の働きがいの両立を目指している。