イノベーティブ人材育成研修(ビジネスモデルYou+ハーマンモデル)
研修のねらい
自身のパーソナルモデルを明確にし、キャリアパスを具現化し、これから取り組むプランを考える
ハーマンモデルで「利き脳」(思考特性)を把握。対人関係の見直しや、得意分野を活かし、苦手分野を無理なく鍛えます。
コミュニケーション力の強化に加え、ビジネスモデルYOU(BMY:Business Model You)やビジネスモデル・ジェネレーション(BMG:Business Model Generation)の活用方法などとの組み合わせが効果的です。
チームビルディングなど、部署の新設や組織改編、メンバの入れ替えなどの際に、コミュニケーション力強化とプロジェクトや組織の共通認識を根付かせることにも非常に有効です。
「ビジネスモデルYou」(BMY)は、BMGと同じキャンバスを使い、自分を客観的に見つめてキャリアデザインを行い、将来のビジョンをクリアにする手法です。
自身のパーソナルモデルを明確にすることで、向かうべき課題や新しい発見を見つけ、キャリアパスを具現化し、明日から取り組むプランの策定・今後のフォローアップ検証を意識付けるワークショップです。
ハーマンモデルで「利き脳」(思考特性)を把握。対人関係の見直しや、得意分野を活かし、苦手分野を無理なく鍛えます。
コミュニケーション力の強化に加え、ビジネスモデルYOU(BMY:Business Model You)やビジネスモデル・ジェネレーション(BMG:Business Model Generation)の活用方法などとの組み合わせが効果的です。
チームビルディングなど、部署の新設や組織改編、メンバの入れ替えなどの際に、コミュニケーション力強化とプロジェクトや組織の共通認識を根付かせることにも非常に有効です。
「ビジネスモデルYou」(BMY)は、BMGと同じキャンバスを使い、自分を客観的に見つめてキャリアデザインを行い、将来のビジョンをクリアにする手法です。
自身のパーソナルモデルを明確にすることで、向かうべき課題や新しい発見を見つけ、キャリアパスを具現化し、明日から取り組むプランの策定・今後のフォローアップ検証を意識付けるワークショップです。
研修プログラム例
1.ハーマンモデルで「利き脳」チェック
・自分および、攻略したい相手の「利き脳」を把握することで、円滑なコミュニケーション力を鍛え、自分および相手に対する”気付き”を得る
2.BMYについて
・BMGとBMYの違い
・BMYを使って特定の人をキャンバスに描く
3.BMYを使って現在の自分をビジネスモデル化する
・フォローアップしていくパートナーの選定
・自分のビジネスモデル・キャンバスをパートナーとシェアリング
4.未来に向けてイノベーションを起こす
・未来に向けてキャンバスを修正しイノベーションを起こす
5.アクションプランの作成
・アクションプランをパートナーとシェアリング
1クラスの受講人数 | 20名 |
研修日数 | 1日 |
担当講師 | 今津 美樹(ウィンドゥース 代表取締役) |
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