マネジメント研修～組織力を最大化して成果につなげる～

研修のねらい

マネジメントは、原理原則を掴むことが大切です。その実践と継続がメンバーを使って組織で成果を上げることができる、よきマネージャーとなる近道です。
本研修では、はじめにマネジメントの全体像とマネージャーの役割を理解いただきます。続いて、マネージャーの役割ごとに課題を抽出し、具体的な対策を検討いただきます。最後に、チームの３年後のビジョンを描きアクションプランを作成し職場実践につなげることで、さらなるマネジメント力の向上を図ります。

研修の効果

１．問題解決のスキルを使って職場改善を図ることができるようになります。
２．心理的安全性の高い職場を生み出し、メンバー個々のモチベーションを上げ、チーム力を向上させます。
３．人材育成のカギとなるOJTのコツとポイントを掴み、その実践において欠かせないコーチングスキルを習得することで、部下との関係性が改善できます。
４．３年後のビジョンを考えることで、中・長期的視点が身につきます。

講師の特徴

・物事をわかりやすく、論理的に伝える事を得意としている
・伝えるスキルや情熱だけではなく、これまでの経験で培った空気を読み、多くの人たちを巻き込みながら場を創っていくファシリテーション力がある
・良く通る、説得力のある声も持ち味。声の多彩な表現を駆使し、豊富な例えやわかりやすい比喩を用いて受講生の心に響く研修を行う
・受容・共感力が武器。安全な場づくりや場の活性化につながり、効果的な質問を通じて受講生の気づきや学びを促す
・受講生をやる気にさせる力がある。心に火をつけ研修後の行動変容につなげる

 プログラム例

１．オリエンテーション
２．マネジメントと管理者の役割について
３．業績のマネジメント
４．人間のマネジメント
５．３年後の自職場のビジョンとアクションプランの作成