部下育成力向上研修～部下を計画的・効率的に育成する～

研修のねらい

「部下を計画的に育成できていますか？」
この問いに自信を持って「Yes!」と答えられる管理職・リーダー層の方がどのくらいいらっしゃいますか？
本研修の前半では、計画的に部下を育成する際の基本となるOJTの流れやポイント、その際に必要となるスキルなどをお伝えし、後半では、実際に部下の育成計画を作成いただき、職場でOJTを実践する際の礎を築きます。

研修の効果

１．部下育成には彼らとの普段の関わりがとても大切です。まずは部下との普段の関わり方の中で留意しなければいけないこと、そのポイントを掴んでいただきます。
２．部下を重点的・計画的に育成していくOJTの基本を習得します。OJTの流れとステップごとのポイントに加え、育成プランの作成方法も掴んでいただきます。

講師の特徴

・物事をわかりやすく、論理的に伝える事を得意としている
・伝えるスキルや情熱だけではなく、これまでの経験で培った空気を読み、多くの人たちを巻き込みながら場を創っていくファシリテーション力がある
・良く通る、説得力のある声も持ち味。声の多彩な表現を駆使し、豊富な例えやわかりやすい比喩を用いて受講生の心に響く研修を行う
・受容・共感力が武器。安全な場づくりや場の活性化につながり、効果的な質問を通じて受講生の気づきや学びを促す
・受講生をやる気にさせる力がある。心に火をつけ研修後の行動変容につなげる

 プログラム例

１．オリエンテーション
２．部下育成の重要性
３．部下育成の鍵
４．部下育成の実践
５．アクションプランの作成と行動宣言