OODAループ・トレーニング～思考と行動を変化させ、成果や結果を導き出すマネジメント～

OODAとは

・Observe・Orient・Decide・Actの頭文字。これらを回すことをOODAループと呼ぶ。
・アメリカ空軍で生まれた軍事戦略から生まれた考え。瞬時に判断が求めれる軍事の世界は、環境変化が速い現代のビジネスシーンに応用できる。

日進月歩する技術や多様化する顧客ニーズに対して、成果を上げていくためにはOODAが求められます。

研修の特徴

OODAループ実践ワークやアクションプランの作成など、職場でのOODAループ実践を見据えたプログラムを設計。
状況変化を捉えて臨機応変に判断し、行動する力の習得、職場での活用を促します。

研修の効果

・リーダーの観察力、方向づけ、判断／決断力、そして、実行力が高まる
・リーダーが状況に応じて、臨機応変に判断し行動できる
・これまでの“上長”に判断を委ねるマネジメントよりも、行動へのスピードが格段にあがる

プログラム例

１．イントロダクション
２．「OODA（ウーダ）」って何？
３．OODAループ・トレーニング
４．行動目標の策定
５．まとめ