OJTトレーナー研修
研修のねらい
OJTトレーナーとして、新入社員を的確にサポートするための基本スキルを身につけるます。コーチングスキルを身につけ、新入社員のやる気を高めて、潜在能力を引き出します。また、タイプと状況に合わせた相手のやる気の高め方を習得できます。
プログラム例
0.オリエンテーション
・トレーナーとして求められるものも確認する
1.指導法の基本~相手の状態と目的に合わせた指導法を理解する~
・指導を担当する相手のタイプと状況を把握して、指導法の使い分け方を学ぶ
2.コーチング型指導法
・傾聴-3つのきく(聞く・訊く・聴く)の違い
・質問-オープン質問/クローズ質問
・承認-私メッセージ/貴方メッセージ
3.やる気の高め方~タイプと状況に合わせた相手のやる気の高め方を身に付ける~
・やる気を左右する要因、タイプ別褒め方、結果がでる注意の仕方&叱り方
4.事例研究~トレーナーとして経験する可能性のある事例に対して対応法を共有する~
・「若手指導で悩んだ事例」をもとに、今回の研修で得たノウハウを活用して、対処法を考える
5.行動プランづくり~研修のまとめとして、今後の行動プランを作成し、実行宣言を行う~
・大脳生理学の観点から、目標の達成メカニズム理解
・実践に向けて行動プランを設定し、実行宣言をして意識付けを行う
1クラスの受講人数 | 24名 |
研修日数 | 1日 |
担当講師 | 大部 美知子(株式会社M`sコミュニケーション代表取締役) |
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