研修のねらい
参加者全員が活性化した会議の進め方に“人が育つ”という付加価値のついた会議手法を身につけます。
「受けるだけでは成長できない」という従来の参加型研修を、日ごろ開催される会議をOJTとして活用可能な会議型研修で行い、“自分で考え、発言し、行動する自律型人財育成”を目指します。
会議が、自分たちのスキル磨きになり、そして、人を育てていることに気が付いていくのです。実は、研修自体も、会議というわけです。「研修=会議」でまるまる体感し会議スキルも習得します。
研修の特徴
1.会議型研修
2.自主性を促す
3.自分で気づく参加型
4.一石三鳥の効果
5.予防学
プログラム例
第一章 はじめに
・目的・目標の明確化
・三改革「時間意識・参加意識・集中意識」など
第二章 会議活用
・自律型「5分会議」(R)とは
・工夫でできるスキルアップ会議など
第三章 役割認識
・3役で考える
・物語つくり、場つくりなど
第四章 「5分会議」(R)実践
・「人財育成とは?」会議
・「スキルを身につけ成果をだす」会議など
1クラスの受講人数 | 24名 |
研修日数 | 3時間~1日 |
担当講師 | 沖本 るり子(株式会社CHEERFUL 代表取締役) |
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