期待以上に部下が育つ高速会議

研修のねらい

参加者全員が活性化した会議の進め方に“人が育つ”という付加価値のついた会議手法を身につけます。
「受けるだけでは成長できない」という従来の参加型研修を、日ごろ開催される会議をOJTとして活用可能な会議型研修で行い、“自分で考え、発言し、行動する自律型人財育成”を目指します。

会議が、自分たちのスキル磨きになり、そして、人を育てていることに気が付いていくのです。実は、研修自体も、会議というわけです。「研修＝会議」でまるまる体感し会議スキルも習得します。

研修の特徴

１．会議型研修
２．自主性を促す
３．自分で気づく参加型
４．一石三鳥の効果
５．予防学

プログラム例

第一章　はじめに
　・目的・目標の明確化
　・三改革「時間意識・参加意識・集中意識」など
第二章　会議活用
　・自律型「５分会議」(R)とは
　・工夫でできるスキルアップ会議など
第三章　役割認識
　・３役で考える
　・物語つくり、場つくりなど
第四章　「５分会議」(R)実践
　・「人財育成とは？」会議
　・「スキルを身につけ成果をだす」会議など