営業マネジメント研修

研修のねらい

チームの数字を達成させるために、顧客ターゲット・チーム員・社内の数字を把握し、質の高いPDCAを回し続ける

営業マネージャーに必要な下記4点の内容を習得していただけます。
①数字に基づく市場把握・顧客管理・案件管理法
②上級プレイヤーが必要な場面での質の高い営業力
③営業管理職としての営業パーソンの活動管理法
④人心掌握とチームビルディングの方法

研修プログラム例

１．営業の「量」×「質」の理論
２．マーケットと向き合う
３．顧客企業と向き合う
４．チームを達成に導く数のマネジメント
５．チームマネジメントの質を上げる

1クラスの受講人数	24名
研修日数	1日
担当講師	小倉正嗣（株式会社リアルコネクト代表取締役）

講師プロフィール

小倉正嗣（おぐら・まさつぐ）

株式会社リアルコネクト代表取締役

サンゲツ、デルコンピュータ、アスクルを経て、株式会社リアルコネクトを創業。法人向けマーケティングの仕組みづくりと新規事業開発を中心としたコンサルティングを行っており、結果に徹底的にこだわる現場主義の手法で企業規模を問わず高い信頼を得ている。

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