評価者のためのマネジメントスキル研修

研修のねらい

チームのメンバーが行動から結果に結びつけるためのパフォーマンスマネジメントを学び、メンバーの能力とモチベーションを引き出しながら、業務の目標達成を行います。戦略ビジョンや目標を定め、目標達成に繋がる行動をメンバーとともに考え、行動の結果に対して継続的にフィードバックすることで気づきを与え、パフォーマンスに繋がる行動が身につくよう促します。

研修の効果

・メンバーが主体的・意欲的に行動できるように促すことができる
・会社、部門、チーム、メンバー本人の目標設定が一貫したものになるようメンバーと話し合い、納得した上で目標設定を立てられる
・メンバーのパフォーマンスを上げる効果的なコーチング、フィードバックスキルを身につける

研修プログラム例

１．パフォーマンスマネジメントとは何か
２．パフォーマンスマネジメントの現状
３．パフォーマンスマネジメントサイクル
４．パフォーマンスマネジメントに必要なスキル
　・SMARTゴールの設定
　・効果的なフィードバックの行い方
５．業績評価面談の進め方
６．まとめ