影響力で周囲を巻き込む「リーダーシップ研修」

研修のねらい

・自分のビジョンを持てるようになり、前向きに行動を起こせるようになる。
・周囲のステークホルダーを分析し課題達成のプロセスに巻き込むことができるようになる。
・リーダーシップを発揮するためのVSOPモデルを使えるようになる。

概要

カリキュラム例

1.研修に対する期待値の確認および講師紹介
2.ネットワーキング
3.リーダーシップとは何か
4.リーダーシップについて共通の理解を持つ
5.リーダーシップの定義
6.影響力を強化するVSOPモデル
7.ビジョンを作ってみよう
8.ステークホルダーマネジメント
9.人を動かすコミュニケーション

講師の特長

・P&Gジャパンにて「High Performance Organization」メソッド構築に参画。
・ユニバーサル・スタジオ・ジャパン、シンジェンタジャパンにて人事責任者を歴任。日本マクドナルドでは執行役員人事本部長を務めた。
・外資系企業での豊富な経験から、グローバル人材育成コンサルタントとして「人材育成プログラム」を体系化し企業に提供。特に「影響力によるリーダーシップ」研修のパイオニア的存在。