組織活性化支援プログラム

研修のねらい

相互に心理的安全性（ラポール）のある関係を構築し組織風土の再活性化を図る

貴社では次のような課題はありませんか？
☑対話時間の減少から、コミュニケーションエラーが起きている
☑直行直帰が多いため、横の連携に壁があり、心理的安全性の醸成に影響がある
☑オンライン上で信頼関係を構築する「オンラインコミュニケーション」の習得が必要
☑上司がメンバーに弱みを見せることや自己開示することに、抵抗感がある
☑現在の業務や組織風土に閉塞感を感じている方が多い

 研修のゴール

・信頼関係（ラポール）を構築するため、「不安と悩み」、「楽しみなこと」などの感情（喜怒哀楽）共有の重要性を体感する
・映像を用いた「共通イメージ」づくり、チーム討議により「共通言語化」を図る
・「人を育て、人に学び、人によって育てられる」ことを理解し、人の成長に喜びを感じられる人財育成マインド醸成を図る
・1on1を通じた人財育成マインドの醸成が、組織風土活性化につながる

ファイブベイが選ばれる理由

１．すべての研修が有機的につながる “たすき掛け”研修体系
２．経営者の想いをカタチにする「理念型育成」
３．プロが認める日本トップレベルの「研修講師育成機関」
４．既成概念をくつがえす多彩なプログラム

研修プログラム例

１．オリエンテーション
２．あるべき姿（理想の職場）を考える
３．想いの共有
４．上司に求められている役割
５．1on1ミーティングの基礎
６．経験の振り返り
７．主体性を引き出す指導スキル
８．組織変革は、自己変革から始まる
９．研修全体の振り返り