イクボスのすすめ ～職場革命～

研修のねらい

ワークライフバランスを実践しつつ、会社の業績を向上させた社長としての経験、自身の家事・育児の経験から学ぶ

元祖「イクボス」が伝えるイクボス研修。
「イクメン」という言葉がない時代から、家事・子育てを夫婦で分担。PTAの会長、少年野球のコーチ、NPOの代表などの社会活動も実施。そのため、長期出張、早朝会議、深夜残業、休日出勤などが難しかった。しかし、「成果で倍返し」をモットーに、仕事に集中し、誰からも非難されないよう心掛けてきた。
2012年に社長就任後、「日本で一番働きたくなる会社」になるように、社内制度導入、社員の働き方改革と意識改革、業務効率化と生産性向上を推進し、3年間で、社員の残業時間が1／4に削減。利益は8割増え、時価総額は倍増した。さらに社員満足度は全項目が毎年「過去最高」を更新した。
ワークライフバランスを実践しつつ、会社の業績を向上させた社長としての経験、自身の家事・育児の経験から学ぶ「イクボス」研修です。

＜イクボスの定義と10か条＞
①部下の私生活を応援
②上司自らワークライフバランスを満喫
③組織目標に責任を持つ
④制約社員を差別しない
⑤社内制度等の知識
⑥組織全体にワークライフバランス浸透
⑦単身赴任への配慮
⑧チームワーク醸成
⑨無駄な時間を削減
⑩部下の育成を最優先
　※イクボスの定義は、上記の①②③を満たす管理職・上司・経営者のこと

講演内容例

１．イクボスとは
２．イクボスになると、「組織の業績と部下の笑顔が共にアップ」する。
３．イクボスになるヒケツ（例示）
　・部下一人一人への丁寧な指導
　・部下のWantsや意思を重視
　・部下を信じ仕事を任せる
　・部下が恩恵を受けるVision
　・会議、メール、書類などの削減
　・やらなくていいことを決める
　・上司が覚悟を持つ、etc
４．イクボスの広がり
　・イクボス企業同盟、数百社加盟
　・100人超の自治体トップが宣言
※講義＋ワークショップのスタイルで実施いたします。