「リーダー３年目からの教科書」研修
研修のねらい
強い組織を作るリーダーを育成し、自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる！
強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、３つのスキルが必要です。
この３つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
①組織をビジョンで引っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
②部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成OJT研修
③効果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修
強い組織力を構築する優秀な次世代リーダーを育成するには、３つのスキルが必要です。
この３つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
①組織をビジョンで引っ張っていくサーバントリーダーシップ研修
②部下をやる気にさせ、効果的にノウハウ・技術を伝承する部下育成OJT研修
③効果的に組織の目標を達成し、組織を管理するマネジメント研修
研修プログラム
＜１日目 リーダーシップ＞
・セミナーの目的
・リーダーシップの３つのポイント
・サーバント型リーダーをめざす
・小森流リーダーシップの磨き方
・本日のまとめ、Q&A
＜２日目 部下育成＞
・セミナーの目的
・人材育成の２つのポイント
・教えるときに知っておきたい６つのポイント
・効果的にトレーニングできる４つのサイクル
・やる気を測る６つのポイント
・本日のまとめ、Q&A
＜３日目 マネジメント＞
・セミナーの目的
・チームをマネジメントするということ
・チームづくりの３つのポイント
・目標達成までの道のりをレビュー
・チームが明るくなるご褒美システムとは
・コミットメント（部下のやる気）を把握する
・本日のまとめ、Q&A
| 1クラスの受講人数 | 24名 |
| 研修日数 | 1日～3日 |
| 担当講師 | 小森 康充（小森コンサルティングオフィス 代表） |
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