「リーダー３年目からの教科書研修」

信頼関係を土台に、リーダーシップ、部下育成OJT、マネジメントの実践的な3つのスキルを習得。部下が自ら動き、業績が伸びる組織へ導きます。

研修のねらい

概要

「部下のやる気が上がらない」「次世代リーダーが育たない」このような課題は多くの企業が直面しています。本研修は、講師の著書「リーダー3年目からの教科書」に基づき、強い組織力を構築し、自律的に業績を伸ばすチームを生み出す次世代リーダー育成プログラムです。プログラムの核となるのは、「信頼関係」を土台としたリーダー職に必須となる３つのスキルです。組織をビジョンで導くサーバントリーダーシップ、部下のやる気を引き出す効果的な育成OJTスキル、そして数字目標を達成するためのマネジメントスキルを総合的に習得します。また、研修内容を1枚の絵で表す画期的なストーリーマップを活用することで、復習効果を最大化。学んだスキルを効果的な組織強化へとつなげます。

カリキュラム例

＜１日目　リーダーシップ＞
・リーダーシップの３つのポイント
・サーバント型リーダーをめざす
・小森流リーダーシップの磨き方

＜２日目　部下育成＞
・人材育成の２つのポイント
・教えるときに知っておきたい６つのポイント
・効果的にトレーニングできる４つのサイクル
・やる気を測る６つのポイント

＜３日目　マネジメント＞
・チームをマネジメントするということ
・チームづくりの３つのポイント
・目標達成までの道のりをレビュー
・チームが明るくなるご褒美システムとは
・コミットメント（部下のやる気）を把握する

講師の特長

・実力主義の外資系企業で20年の営業キャリア、人材育成キャリアを積む。
・世界No.1サクセスコーチといわれるアンソニー・ロビンズのコーチングスキルを習得。卓越した営業スキルとミックスした独自のスキルを確立。
・著書『リーダー３年目からの教科書』『スベらない商談力』（かんき出版）ほか多数。