チーム生産性向上リーダーシップ研修

研修のねらい

「いま自分がどんな仕事を抱えているか把握できていない」
「人に中断され、仕事がはかどらない」
「行き当たりばったりで結論を出してしまう」
「周りが思うように動いてくれず、仕事が滞る」
など仕事の進め方において、多くの問題があります。

「選択力」「処理力」「突破力」「持久力」を強化し、“ボトルネック（仕事の流れを遅くしてしまう要因）”を解消することによって、「４倍速」で仕事を片付けることができます。    

“ボトルネック”とは、仕事において、全体の効率を落として流れを遅くしてしまう要因のこと。
この仕事の効率化を妨げているボトルネックが、自分の仕事のどこに隠れているのかを突きとめ、解消する方法を身につけます。

研修プログラム例

1. セットアップ仮想プロジェクト概要説明とチーム結成
2. 目的とスコープ成功のゴールと条件の明確化
3. 役割の明確化役割分担と体制図の作成
4. チーム力学メンバーとリーダーのスタイル明確化
5. プランニングアプローチとWBS作成
6. タスク管理個人の生産性を高める段取りと遂行
7. リスク管理リスクの洗出しと対応方針
8. 利害関係者管理関係者の洗出しとコミュニケーション
9. 進捗管理成功に向けた進捗管理
10.変更要求管理変更要求の見積りと対応方針
11.チームビルディングチームの成長段階
12.最終発表仮想プロジェクトの成果報告