「女性社員キャリアアップセミナー」
女性活躍推進やDEIが求められる一方で、制度と現場の意識にギャップを感じている企業は少なくありません。女性社員が主体的にキャリアを描き、行動につなげるための土台づくりを支援します。
導入のねらい
- 女性活躍推進やDEIが求められる背景を正しく理解し、制度と現場のギャップを認識する。
- 女性社員がライフイベントを見据えながらも、主体的にキャリアを描ける意識を育む。
- 女性活躍を一過性の施策で終わらせず、持続的な人材育成につなげる。
受講者が得られる効果
- 女性特有の環境要因や無意識の思い込みを理解し、自分らしいキャリアの描き方が明確になる。
- ロールモデルや仲間との対話を通じて、自己肯定感と前向きな行動意欲が高まる。
- 自分に合ったリーダーシップや役割を理解し、自分らしいキャリアを描いて主体的に行動する意識が醸成される。
概要
| 解決できる問題 | ・女性活躍推進を進めたいが、女性の意識変化が進まない ・女性社員が将来のキャリアに不安を抱えている ・女性管理職候補が育たない |
| 受講対象者 | 女性従業員 |
| 1クラスの受講人数 | 24名 |
| 研修日数 | 1日~2日 |
| 担当講師 | 杉本 美晴(アット・ワンス株式会社代表取締役) |
カリキュラム例
〈1日版〉
1. 自分の軸を知る
・自分のキャリアから働いている自分を理解する
・キャリアの迷宮を考える
2. 先輩職員とのディスカッション
3. 自分らしいリーダーシップとロールモデル
・リーダーシップとは? ロールモデルを考える
・アンコンシャスバイアスを知る、対処する
4. これからの自分を考える
〈2日版〉
1.自分を知る
・自分の今までのキャリアを確認(ナラティブアプローチ)
・キャリア継続にあたっての問題点を共有(キャリアの迷宮)
・自分の仕事観・やりがいを確認する
2.仕事に必要なビジネスマインド
・自分の仕事を整理する
3.女性活躍支援には何が必要か?
・会社の視点、女性の視点、周囲の視点、社会からの期待などワールドカフェスタイルでいろいろな意見を洗い出す
・女性が活躍するための基礎知識
4.ロールモデルを考える
・社内に必要なロールモデルとは?
5.キャリアアップに必要なスキルは何?
・感情マネジメント
・レジリエンスを高める
6.キャリアアップに必要なスキルは何?
・モチベーション向上(維持)-仕事への貢献をお互い承認する
・社内コミュニケーション&人的ネットワーク
7.キャリアビジョンを考える
・仕事とプライベートの関係
・自分のキャリアプランの構築
8.自分が出来ること・変えられること
講師の特徴
・金城学院大学卒業後、日本オフィスシステム株式会社を経て研修講師に転身。
・2001年 アット・ワンス(株)を設立。20年以上にわたりビジネススキルやコーチング、ハラスメント対応などの研修に携わる。
・2012年 金城学院大学大学院博士課程人間発達学専攻前期修了
修士論文「なぜ女性管理職・リーダーは増加しないのか ~キャリアの迷宮尺度開発の試み~」
・2019年 一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所 理事就任。
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