「ロジカルシンキング＆ライティング研修」

分かりにくい文章の問題は書き方以前に、論点整理や思考の整理に原因があります。ロジカルシンキングとライティングを体系的に学び、組織全体の文章力・アウトプット品質を高めます。

導入のねらい

• ビジネス文書に求められる論点整理・構成の考え方を組織全体の共通言語化にする。
• 属人的になりがちな文章作成を、組織全体で再現性のあるスキルとして定着させる。
• 文章の質向上を通じて、意思決定のスピード向上と業務生産性の改善につなげる。

受講者が得られる効果

• 伝えたいことや論点を整理した文章力が身につき、相手に伝わる文書を作成できるようになる。
• 企画書・報告書・メールの説得力が高まり、意思決定や行動につながるアウトプットを生み出せるようになる。
• 書き直しや手戻りが減り文章作成にかかる時間が短縮され、業務生産性が向上する。

概要

「報告書や企画書が分かりにくい」「伝えたつもりでも意図が正しく伝わらない」「若手社員の文章に説得力がない」――こうした課題の多くは、文章表現以前に論点整理や論理的思考の不足に起因しています。本研修では、ロジカルシンキングとロジカルライティングを体系的に学び、価値ある内容を過不足なく、分かりやすく伝える文章力を養成します。演習と個別フィードバックを通じて、ビジネス文書の質を高め、社内外のコミュニケーション改善と業務生産性の向上につなげます。

カリキュラム例

《事前課題》
　（テーマ例）「私の好きなもの、人におすすめしたいもの」「身の回りの困りごと」
　※2題より選択し、400字程度で文章を作成。講師が添削し研修当日までに返却。

1. 事実を客観的に伝える練習
　・【個人ワーク】ダメな文章を添削する
　・【講義】伝わらない文章の論理的な原因

2. 漏れ、ダブリのない箇条書きの練習
　・【個人ワーク】雑多なメモを箇条書きに整理する
　・【講義】箇条書きとは見出しをつけて情報を構造化すること

3.価値を伝え、相手を動かすロジック
　・【講義】プレゼン、セールスにも使える文章の構造「3D話法」
　・【個人ワーク】集客できない案内文を添削する

4. 説得力を増す論点整理のコツ
　・【個人ワーク】身の回りの問題点を挙げ、解決策を提案する
　・【講義】問題提起は実害の有無で決める

5. 空回りしない問題解決のルール
　・【講義】原因は人の心ではなく仕組みに求める
　・【個人ワーク】改めて、身の回りの問題点を挙げ、解決策を提案する

6. 最終ワーク（2題から選択）
　①自分の仕事の価値を他人に伝える文章
　②職場または業界の問題点
　※研修終了後に提出→講師が添削し、後日返却

受講者の声（例）

• 相手に伝わりやすい文章を作成するヒントを学べた。
• 具体的な事例とワークにより理解がとても深まった。
• どの階層に関わらず、誰が受けても有益な研修だと思った。

講師の特長

・「ビジネス書著者のロジック×予備校講師のわかりやすさ」で、難しいテーマも楽しく学べる。
・15,000本以上を添削してきた経験による、課題への丁寧なフィードバックが好評。
・著書『ミニマル思考　世界一単純な問題解決のルール』（かんき出版）ほか多数。