「ミニマルシンキング研修」

ねらい

• 問題解決に向けて、考えるべきことにフォーカスした、ミニマルな思考法を身につける。
• 「考えるべきではないこと」「考えても仕方がないこと」など脳内のノイズを断捨離し、思考を整理する方法を学ぶ。

効果

• シンプルかつ最小限に整理する思考の習慣が身につき、複雑な問題も整理して、解決の糸口を見つけられるようになる。
• 物事の本質を捉えて考えられるようになり、論点を明確にした問題提起や原因分析ができることで、説得力のある説明ができるようになる。
• 利害が対立する議論など難易度の問題に対しても、解決に向けた合理的な対処ができるようになる。

概要

本質的な問題解決をゴールとし、難しく複雑にアプローチしがちなロジカルシンキングではなく、シンプルな解決策を３つのルールに当てはめて実践的に習得します。ミニマルシンキングの生みの親である鈴木鋭智氏が、事例やマトリックスを用いてわかりやすく伝えます。

カリキュラム例

１．なぜ「ロジカルシンキング」は身につかないのか？
　・問題解決の成功例と失敗例
　・正しい思考を妨げる「脳の癖」

２．ミニマル思考　ロジカルシンキング以前の「思考の整理法」
　・説得力のある問題提起
　・解決につながる原因分析
　・空回りしない解決策

３．ロジカルシンキングの基本ツール「マトリックス」を使いこなす
　・MECE　どの切り口で分類する？
　・縦軸と横軸
　・評価「2×2」の表から結論を導き出す

４．究極の選択「ジレンマ問題」への対処法
　・コスト vs 安全性 …リスクの評価
　・組織 vs 個人 …論点のズレの発見
　・自由 vs 規制 …発想を飛躍させる

PDCAにつなげるワークを取り入れたプログラムもございます。
〈PDCAをミニマル思考で問題解決研修〉
１．なぜ人は問題解決でしくじるのか
２．世界一単純な問題解決のルール
３．実践編・身の回りの問題を解決してみよう
４．なぜPDCAが機能しないのか？
５．実践編・PDCAを回す「カイゼン」ゲーム

受講者の声

• どのように問題の原因を絞っていくかを理解できた。意見が対立したときの会議に活用できると思う。
• 余計な部分をそぎ落とす「ミニマル」という考え方が新しく、普段の考えにムダが多いことを知ることができた。
• ミニマルシンキングだけではなく、文章の書き方やプレゼンの参考にもなった。箇条書きの構成が分かりやすかった。

講師の特長

・大手予備校の小論文講師として15,000本以上を添削した実績を活かし、課題の丁寧なフィードバックが好評。
・研修を「楽しく学べて役に立つ魔法」に変えるべく、多数の社員教育に携わる。
・著書『ミニマル思考　世界一単純な問題解決のルール』（かんき出版）ほか多数。