導入のねらい
ハラスメントは、個人間や人間関係の問題で片付けるのではなく、企業が経営課題として組織一丸となって改善に取り組むことが不可欠です。経営課題としてのハラスメント問題の解決とその防止を目的とし、解決・防止の本質であるハラスメントが起こるメカニズムの理解と正しいマネジメントの習得を行います。
受講者が得られる効果
ハラスメントが起こる要因は様々ですが、大きく分けると加害者のパーソナリティーの問題という内圧要因と、職場や労働環境、それに付随する人間関係の問題という外圧要因という2大要因に集約されます。そして、この2つの要因を背景に起こる「マネジメント不全」によってハラスメントが発生します。本研修は「適切なマネジメントの遂行がハラスメントの最大の防止と解決につながる」とした上で、なぜハラスメントが起こるのかを理解し、その上で防止と解決に必要なスキルの習得、対策の実施につなげます。
概要
| 解決できる問題 | ・ハラスメントの判断基準がや対応の属人化 ・管理職のマネジメント不足による職場トラブル ・発生したハラスメントへの対応の遅れ |
| 受講対象者 | 管理職 |
| 1クラスの受講人数 | 24名 |
| 研修日数 | 90分~1日 |
| 担当講師 | 鈴木 雅幸(臨床カウンセラー養成塾 塾長/カウンセリングライフ代表/心理カウンセラー・コーチ) |
カリキュラム例
1.ハラスメントが起きる原因
・心理学的観点からの解説
・企業経営・マネジメントの観点からの解説etc
2.成功するハラスメント対策、失敗するハラスメント対策
・失敗要因を知ることが成功の要因
・泥沼化するハラスメント対策
・成功のカギを握る対策の原則etc
3.ハラスメントからマネジメントへ
・マネジメントを機能させることがハラスメントの最高の防止に
・望ましいマネジメントとは
・望ましいコミュニケーションとはetc
4.ケーススタディ
講師の特長
・臨床カウンセラー養成塾にてカウンセラーの指導・育成を行う。
・小学校のスクールカウンセラーを歴任し、教師、保護者、児童の相談は1,000件以上の臨床経験がある。
・心の専門家として、セミナーや公開講座のほか、YoutubeやpodcastなどのSNS配信も行っている。
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