多様化人材を活かす次世代マネジメントとチーム戦略

研修のねらい

研修プログラム例

1.ニッポンの管理職にイクボス的マネジメントが必要な理由
　・人材多様化加速によるマネジメントの変貌
　・ワークライフバランスとワークライフコンフリクト
　・イクボスの定義、ボスの分類（激ボス、ダメボス、得ボス、イクボス）
　・企業がワークライフバランス支援をしなければならない訳
　・イクボス的マネジメント実現に必要な要素
2.ライフを考慮したマネジメントとは
　・情報制約下の上司（課長）と部下のロールプレイング
　・情報制約下の上司（部長）と部下（課長）のロールプレイング
　・自職場分析ワーク
3.イクボス的マネジメントの活かし方
　・タイムマネジメントの本質、部下力の強化
　・職場の相互理解チェックリスト
　・イクボス的マネジメント実現のためのアクション宣言