「1on1リーダーシップ研修」

現代のリーダーには、管理型から自主性を引き出すリーダーシップへの転換が求められています。1on1ミーティングを核とした自律型人財育成の手法を学び、組織全体のパフォーマンス向上を図ります。

導入のねらい

• 自律型人財が育つマネジメントの本質と手法が体感できる。
• 良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上のヒントが得られる。
• メンバーとの良質なコミュニケーションや1on1ミーティング成功のポイントがつかめる。

受講者が得られる効果

• 効果的に1on1を進めることができるようになり、部下が、自ら考え自発的に行動するようになる。
• 相手のコミュニケーション・タイプに応じた対応ができることで、部下一人ひとりとの信頼関係の構築につながる。
• 1on1を取り入れたマネジメントが進み、自律的に行動できる部下が増えることで、チームや組織全体の成果につながる。

概要

現代のビジネス環境において、リーダーには従来の管理型マネジメントから、メンバーの自主性を引き出すリーダーシップへの転換が求められています。本研修では、1on1ミーティングを核とした自律型人財育成の手法を実践的に学びます。
相手のコミュニケーション・タイプに応じた対応法や、自律性を促す質問技術を習得します。演習を通じて実践的なスキルを身につけ、現場での即戦力となるリーダーシップ能力を養います。
メンバー一人ひとりの個性や強みを活かしながら、組織全体のパフォーマンス向上を図ります。

カリキュラム例

１．現代の働き方と、上司・メンバーの心理
２．個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
３．相手のコミュニケーション・タイプに対応する
４．テレワーク時代こそ、心理的安全な場作りが大切
５．自律型人財が育つ質問のスキル
６．個人と組織を活性化するために

受講者の声（例）

• 十分理解でき、やってみようという自信につながった。非常に実践的な内容だった。
• 講師のデモ・ロープレが圧巻で、感動した。イメージが湧いたので、自分も少しずつでもできるようになりたい。
• 前向きなムードで、引きこまれた。社内でも今日の学びを広めていきたい。

講師の特長

・国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ（MCC）、「Top50 Goldsmith Coach」を保有。
・都市銀行や外資系生命保険会社で数々の営業実績を積み、独立。
・エグゼクティブコーチとしてセッション時間2,500時間以上。研修講師としても登壇数2,000回を超える。