1on1リーダーシップ研修～自律型人財を育成し、良好な職場環境を実現する～

研修の効果

・自律型人財が育つマネジメントの本質と手法が体感できる
・良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上のヒントが得られる
・オンラインでのメンバーとの良質なコミュニケーションや1on1ミーティング成功のポイントがつかめる

このような方におすすめです

・管理職およびリーダーの方
・自ら考え決断し、自発的に行動し結果に責任が取れる、自律型人財を育成したい管理職およびリーダーの方
・テレワークなどによって接触頻度が下がり、メンバーとのコミュニケーション、信頼関係の維持や構築に悩んでいる管理職およびリーダーの方

研修プログラム例

１．ウィズコロナ時代の働き方と、上司・メンバーの心理
２．個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
３．相手のコミュニケーション・タイプに対応する
４．テレワーク時代こそ、心理的安全な場作りが大切
５．自律型人財が育つ質問のスキル
６．個人と組織を活性化するために

株式会社セブンフォールド・ブリスの研修の特徴

・単に一般的な情報提供に留まらず、日々忙殺されるお仕事の中で、職場での具体的な心のあり方や行動の変容に結びつくことを目的とすること。そのために事前ヒアリングを行い、ご職場のご事情やニーズに合わせ、カスタマイズしてデリバリーすること。
・どのカテゴリーの研修も、最終ゴールは、受講者の方々が自ら考え決断し、自発的に行動し結果に責任が取れる「自律型人財」に成長することであること。その結果、パフォーマンス向上、社内コミュニケーション活性化、そのシナジー効果での企業様の業績向上に寄与すること。
・講義中は受講者の人格を尊重する（決して恥をかかせない等）ことで心理的安全性を担保し、その上で　受講者が楽しく主体的に学べる（発言や質問が増える）場を提供すること。その結果、本質への気づきや現場での行動モチベーションが上がるようにすること。
・一方的で変化の少ないティーチングではなく、グループワークや演習、ゲームなどを採り入れることで　　受講者の高い集中力を保ち、学習効果を最大化すること。その設計を、事前に綿密に行うこと。
・講義中、受講者の反応やニーズによっては、現場課題の根本解決や行動変容に結びつけるため、時には予定された内容を一部変更し、その場にあった進め方を選択することもありうること。