「チェンジリーダーシップ研修」

変革を推進できるリーダーの育成は、今の企業に欠かせません。本研修では、数値管理にとどまらず、チームを挑戦に巻き込み成果を高める「チェンジリーダーシップ」を実践的に学びます。

導入のねらい

• チームや組織の能力の向上を重視し、変革を推進できるリーダーを育成する。
• 数値や目標管理ではなく、リーダーとして挑戦を楽しむチームづくりを実現し、成果向上につなげる。
• 再現性のあるリーダーシップスキルを組織全体に浸透させる。

受講者が得られる効果

• 模範を示し、未来予想図を伝えることで、メンバーを巻き込み、チームの求心力を高められるようになる。
• メンバー一人ひとりを信頼し、役割を託すリーダーシップを実践できるようになる。
• リーダー自身が挑戦する姿勢を見せることで、メンバーも積極的に挑戦する姿勢が生まれる。

概要

リーダーの役割は「持続的な業績向上（Performance）」と「組織能力の向上（Maintenance）」の両立です。本研修は、特に組織能力の向上に焦点を当て、変革を推進できるリーダーを育成します。単なる数値管理や指示型マネジメントではなく、メンバーを挑戦に巻き込み、ワクワク感を生み出す「チェンジリーダーシップスキル」を習得します。管理職・次世代リーダー育成に最適なプログラムです。

カリキュラム例

１．リーダーの役割を確認する
２．チームを熱狂させるチェンジリーダーシップの原則
　・Step1　模範を示す
　・Step2　未来予想図を示す
　・Step3　挑戦を企てる
　・Step4　役割を付与する
　・Step5　挑戦を自転させる

受講者の声（例）

• 目標管理だけでなく、チームを挑戦に巻き込む大切さが学べた。
• 自分の価値観や未来像を語ることも、リーダーシップの役割だと分かった。
• 役割を託すこともチーム力向上につながるという話は納得感があった。

講師の特長

・リクルート社にてプレイヤー部門とマネージャー部門で全国トップ表彰4回受賞。営業部長、（株）フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。
・マネジメントや営業力をはじめとする幅広いテーマで、研修や講演は年間200回を超える。
・YouTubeなどSNS発信も精力的に行なっている。