「チェンジリーダーシップ研修」

ねらい

リーダーの役割＝「持続的な業績向上：Performance」×「組織能力の向上：Maintenance」

当研修は、「Maintenance（組織能力を向上させる)」を重視した、変革の実現に向け、熱狂するチームをつくるプログラムです。リーダー及びプロジェクトリーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」を身につけます。

効果

以下のような、目指す世界（使命）を語り、メンバーを熱くする“ワンランク上のリーダーシップ”を習得します。

・役割を超えて自らの価値観を示し、手本を示せる
・「未来予想図」をわかりやすく示してくれる
・「がんばる人」ではなく、「変えることに挑戦する人」
・一人ひとりを信頼して、重要な役割を付与できる
・「変革を自転」させることを考えている

概要

カリキュラム例

１．チェックイン
２．リーダーの役割を確認する
３．チームを熱狂させるチェンジリーダーシップの原則
　・Step1　模範を示す
　・Step2　未来予想図を示す
　・Step3　挑戦を企てる
　・Step4　役割を付与する
　・Step5　挑戦を自転させる
４．振り返り・まとめ

講師の特長

・リクルート社にてプレイヤー部門とマネージャー部門で全国トップ表彰4回受賞。営業部長、（株）フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。
・マネジメントや営業力をはじめとする幅広いテーマで、研修や講演は年間200回を超える。
・YouTubeなどSNS発信も精力的に行なっている。