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チェンジリーダーシップ研修~険しい挑戦にメンバーをワクワクさせるスキルを獲得する~

研修のねらい

リーダーの役割=「持続的な業績向上:Performance」×「組織能力の向上:Maintenance」

当研修は、「Maintenance(組織能力を向上させる)」を重視した、変革の実現に向け、熱狂するチームをつくるプログラムです。リーダー及びプロジェクトリーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」を身につけます。

研修の効果

以下のような、目指す世界(使命)を語り、メンバーを熱くする“ワンランク上のリーダーシップ”を習得します。

・役割を超えて自らの価値観を示し、手本を示せる
・「未来予想図」をわかりやすく示してくれる
・「がんばる人」ではなく、「変えることに挑戦する人」
・一人ひとりを信頼して、重要な役割を付与できる
・「変革を自転」させることを考えている

研修プログラム例

1.チェックイン
2.リーダーの役割を確認する
3.チームを熱狂させるチェンジリーダーシップの原則
 ・Step1 模範を示す
 ・Step2 未来予想図を示す
 ・Step3 挑戦を企てる
 ・Step4 役割を付与する
 ・Step5 挑戦を自転させる
4.振り返り・まとめ

1クラスの受講人数25名
研修日数2時間講演~1日研修
担当講師伊庭 正康(株式会社らしさラボ 代表取締役)

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