チェンジリーダーシップ研修~険しい挑戦にメンバーをワクワクさせるスキルを獲得する~
研修のねらい
リーダーの役割=「持続的な業績向上:Performance」×「組織能力の向上:Maintenance」
当研修は、「Maintenance(組織能力を向上させる)」を重視した、変革の実現に向け、熱狂するチームをつくるプログラムです。リーダー及びプロジェクトリーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」を身につけます。
研修の効果
以下のような、目指す世界(使命)を語り、メンバーを熱くする“ワンランク上のリーダーシップ”を習得します。
・役割を超えて自らの価値観を示し、手本を示せる
・「未来予想図」をわかりやすく示してくれる
・「がんばる人」ではなく、「変えることに挑戦する人」
・一人ひとりを信頼して、重要な役割を付与できる
・「変革を自転」させることを考えている
研修プログラム例
1.チェックイン
2.リーダーの役割を確認する
3.チームを熱狂させるチェンジリーダーシップの原則
・Step1 模範を示す
・Step2 未来予想図を示す
・Step3 挑戦を企てる
・Step4 役割を付与する
・Step5 挑戦を自転させる
4.振り返り・まとめ
1クラスの受講人数 | 25名 |
研修日数 | 2時間講演~1日研修 |
担当講師 | 伊庭 正康(株式会社らしさラボ 代表取締役) |
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