リーダーシップ研修（指導力編／チーム強化編／戦略・戦術編）

研修のねらい

求められるリーダーの課題に応じて、「指導力」「チームビルディング」「戦略・戦術」の各コースをご用意。実践スキルを習得する、リーダーのスキルを高める３つのセッションです。

指導力編：コーチング技法を習得し、「やらせる」ではなく「やりたくなる」指導法を学ぶ
チーム強化編：自らが挑戦を企て、一丸となるチームをつくるリーダーシップセオリーを学ぶ
戦略・戦術編：現場リーダーに必要となる「戦略のセオリー」と「型化のセオリー」を学ぶ

研修プログラム例

リーダーシップ研修：指導力編

１．コミュケーションゲーム
２．信頼関係を築く
　・傾聴スキル
３．メンバーのモチベーションを高める指導法
　・Will-Can-Mustの法則
　・GROWメソッド（コーチング技法）
４．効果的な誉め方・叱り方
５．アクションを考える

リーダーシップ研修：チーム強化編

１．「ついて行きたい」と思わせるリーダーにあるもの
２．リーダーとしての求心力を高める
　Step1　自分自身の信条を明確にする
　Step2　メンバーに未来予想図を示す
　Step3　今の組織における挑戦を明確にする
３．メンバーの遠心力を高める（エンパワーメント）
　Step4　全員に役割を与える
　Step5　自走できる状態を作る
４．アクションを考える

リーダーシップ研修：戦略・戦術編

１．戦略のない組織とある組織の違い
２．戦略の基本
　・戦略の基本理論を確認
　・戦略対象を絞る
　・競争優位を仕立てる
３．戦術の基本
　・マーケティングの４Pの視点で対策を考える
　・誰も遂行出来るよう「型」化する
４．PDCAの基本
　・KGI、KSF、KPIの設定法
　・PDCAの回し方
５．自組織のブラッシュアップを考える