「生成AI×プロジェクト計画研修」

プロジェクト計画では、全体像の整理やタスク設計、リスクの想定が求められます。一方で、抜け漏れや優先順位の曖昧さが、進行中の手戻りにつながるケースも見られます。本研修では、生成AIを活用し、計画立案を効率的に進める方法を実践的に学びます。

導入のねらい

• 生成AIを活用した計画立案プロセスの効率化
  AIを活用し、計画立案におけるタスク整理やスケジュール設計を効率化する力を育成する。

• プロジェクト全体を俯瞰する計画力の強化
  プロジェクト全体像を整理し、リスクや優先順位を的確に判断できる計画力を高める。

• 実行力を高めるプロジェクト推進力の底上げ
  個人の段取り力・実行力を向上させ、チーム全体のプロジェクト遂行力と生産性向上につなげる。

受講者が得られる効果

• 漏れのないプロジェクト計画を短時間で立てられるようになる
  AIを活用してプロジェクト全体像を整理し、必要なタスクを網羅した計画を効率的に立案できる。

• 優先順位やリスクを踏まえた進行計画が立てられるようになる
  タスクの重要度やリスクをAIとともに可視化し、精度の高い進行計画を構築できる。

• 計画精度と実行スピードを両立できるようになる
  AIの客観的視点を取り入れながら自ら考えることで、計画倒れを防ぎ、プロジェクト成果を最大化できる。

概要

生成AIを活用し、プロジェクト計画立案時に起こりがちな「全体像が整理できない」「タスクや優先順位が曖昧」「リスク対応が後手に回る」といった課題を解消する実践型プログラムです。AIを用いてプロジェクト全体を構造的に整理し、計画段階で考慮すべき要素やリスクを洗い出す方法を学びます。
研修では、実務をテーマにタスク・リスクを洗い出し、優先順位付けやスケジュール設計、実行可能性の高いプロジェクト計画へと落とし込みます。AIによる客観的なレビューやフィードバックを活用しながら計画をブラッシュアップすることで、精度とスピードを両立したプロジェクト推進を実現します。

カリキュラム例

1．AIでプロジェクトの全体像を整理する
・計画に必要な要素をAIと整理する
・リスクや検討ポイントをAIとともに洗い出し
・（ワーク）実際の業務をテーマに、プロジェクトの全体像を整理する
2．タスクを明確化し、優先順位をつける
・AIを活用した効率的にタスクの洗い出し
・重要度・緊急度で優先順位付け
・（ワーク）実務課題を用いて、タスク整理と優先順位付け
3．リスクへの対応策を具体化する
・AIを使ったリスク要因の多角的な洗い出し
・想定されるリスクへの対応策を具体的に策定
・（ワーク）実プロジェクトを想定し、リスク抽出と対応策の作成
4．プロジェクト計画を完成させる
・AIを使ったスケジュール設計と見直し
・プロジェクト計画に対するAIを用いた客観的フィードバック手法
・（ワーク）プロジェクト計画を完成させ、計画をブラッシュアップ

受講者の声（例）

• プロジェクトの全体像を整理できるようになり、計画段階での迷いが減った。
• タスクの洗い出しと優先順位付けが明確になり、進行中の手戻りが減少した。
• リスクを事前に想定できるようになり、対応のスピードと精度が向上した。

講師の特長

・ケンコーコム、株式会社おかん、セブン&アイで急成長事業の立ち上げやサービス成長に関わり、実務の中で意思決定や課題解決を推進してきた経験を持つ。
・顧客理解や課題整理、提案構築といったビジネススキルを、生成AIの活用も含めて実務に落とし込む形で設計。
・研修では対話を通じて思考整理を促し、納得感のある行動変容につなげるファシリテーションを提供。