「生成AI×意思決定力向上研修」

リーダーやプロジェクト推進の場面では、判断基準を明確にすることが求められます。一方で、判断材料の不足や迷いから決断が遅れるケースも少なくありません。本研修では、生成AIを活用し、判断プロセスを整理しながら意思決定を進める方法を学びます。

導入のねらい

• 生成AIを活用した意思決定力の強化
  AIを活用し、的確かつ迅速な意思決定を行うための思考整理力・判断力を育成する。

• 合理的な判断基準をもとにした柔軟な判断力の獲得
  多様な視点を踏まえた合理的な判断基準を持ち、状況に応じて柔軟に意思決定できる力を高める。

• 現場の意思決定スピードと生産性の向上
  自信をもって判断・決断できる人材を育成し、現場の意思決定スピードと組織全体の生産性向上につなげる。

受講者が得られる効果

• 意思決定の軸を整理し、迷いなく判断できるようになる
  AIとの対話を通じて、判断時に考慮すべきポイントや基準を整理し、意思決定の軸を明確にできる。

• 多角的・客観的な視点をもとに判断できるようになる
  AIから多角的・客観的な視点を得ることで判断の迷いを減らし、自信をもって決断できる。

• 多くの時間をかけずとも、的確な意思決定ができるようになる
  的確で迅速な意思決定を行う習慣が身につき、業務のスピードと成果が大きく向上する。

概要

リーダーやプロジェクト推進を担う立場では、判断の難しさに加え、検討に時間がかかる場面も少なくありません。こうした状況に対しては、客観的な視点を取り入れながら、判断を前に進めていくことが求められます。
本研修では、意思決定のプロセスに生成AIを取り入れ、判断軸の整理や選択肢の比較を実務に沿ったワークで体験します。
AIとの対話を通じて判断材料や観点を整理し、多角的な視点から意思決定を行う進め方を学びます。さらに、AIのフィードバックを活用して判断を振り返ることで、納得感を持って結論に至るプロセスを身につけます。

カリキュラム例

1．迷いを整理し、決断の軸をつくる
・「決められない原因（不安・リスク・情報不足）」をAIで整理
・判断に必要な「決断の軸」をAIと対話して明確化
・（演習）自分が抱える実際の迷いをAIを使って整理する
2．視野を広げ、的確に判断する
・AIを使った多角的な視点を整理（ユーザー・上司・競合等）
・メリット・デメリットをAIを使って整理・比較
・（ワーク）実務に近いシナリオを用い、AIで視野を拡げた意思決定を行う
3．素早く判断するための質問力を鍛える
・素早く的確な判断につながる「良い質問」をAIに投げるコツ
・（ワーク）AIを活用して短時間で判断プロセスを完結させる
・（ワーク）タイムアタック形式で、短時間にAIとやりとりして結論を出す
4．実践演習で、自信を持って決断する
・（ワーク）実務想定のケースで総合演習
・自分の決断をAIで客観的に振り返り（セルフレビュー術）妥当性を確認
・（ワーク）日常でAIを活用し判断力を高めるためのアクションプラン作成

受講者の声（例）

• 判断の基準を整理できるようになり、迷いなく意思決定できる場面が増えた。
• AIを活用することで視点が広がり、これまで気づけなかった選択肢を検討できた。
• 短時間で考えを整理できるようになり、意思決定のスピードが上がった。

講師の特長

・ケンコーコム、株式会社おかん、セブン&アイで急成長事業の立ち上げやサービス成長に関わり、実務の中で意思決定や課題解決を推進してきた経験を持つ。
・顧客理解や課題整理、提案構築といったビジネススキルを、生成AIの活用も含めて実務に落とし込む形で設計。
・研修では対話を通じて思考整理を促し、納得感のある行動変容につなげるファシリテーションを提供。