AIを“思考のパートナー”として活用し、アウトプットの質を高める

「生成AI時代の仕事の進め方研修」

業務に生成AIを導入しても、「実務で使えないウトプットになってしまう」といった課題が起こりがちです。本研修では、生成AIを思考のパートナーとして活用し、アウトプットの質を高める仕事の進め方を学びます。

導入のねらい

  • 生成AI活用における思考力の底上げ
    AIを“思考のパートナー”として活用し、「考える→広げる→判断する→整えて出す」という思考プロセスを通じて、思考力とアウトプットの質を高める。
  • アウトプット品質の標準化
    議事録・メール・提案資料などの成果物において、実務で通用する水準を組織として底上げする。
  • 生成AI活用による生産性向上の実現
    AIの強みを活かしつつ、無駄な手戻りや品質低下を防ぎ、効率的に業務を進める体制を構築する。AI活用に必要な思考プロセス

受講者が得られる効果

  • 生成AIを活用しながら思考を深め、質の高いアウトプットを作成できるようになる
    AIに任せきりにせず、自分の考えをもとに広げ・深めるプロセスを実践できるようになる。

  • 相手の視点を踏まえた整理・説明ができるようになる
    相手が疑問に思う順番で情報を構造化し、伝わる資料や提案を作れるようになる。

  • 生成AIを活用して情報を整理し、次の行動が明確になるアウトプットを作成できる
    議事録など、内容を要約するだけでなく、「何を決めるべきか」「次に何をするか」を整理し、仕事を前に進める形にまとめられるようになる。

概要

生成AIは業務効率化に有効な一方で、「それらしく見えるが使えないアウトプット」になりやすく、そのまま使うと仕事の質に影響することがあります。
本研修では、「自分で考える→AIで広げる→判断する→整える」というプロセスをもとに、AIの出力を検証しながら実務で使える形に整えていく進め方を習得します。議事録や資料作成など実務に直結するワークを通じて、アウトプットの質を高めるコツを身につけます。

解決できる問題・生成AIを使っても「それっぽいが使えないアウトプット」になってしまう
・生成AIの出力をそのまま使い、思考や判断が伴わない状態になっている
・資料や提案が相手の意図や疑問に合わず、仕事が前に進まない
受講対象者新入社員、若手~中堅社員 など
1クラスの受講人数20~30名(応相談)
研修日数半日、1日(応相談)
担当講師佐竹 宏範(株式会社プレイフルイノベーターズ)

カリキュラム例

1.生成AIの活用イメージと基本理解
・生成AIの特徴と業務での活用シーンを整理
・基本機能と使いどころの理解
・自業務への活用イメージを明確化
2.業務におけるAI活用実践(基礎)
・議事録やメール、タスク整理をAIで実践
・業務効率化の進め方を体験
・実務への応用イメージを具体化
3.AIアウトプットの見極めと改善
・AI出力を「使えるか」で評価
・そのまま使うリスクと改善の考え方
・実務で通用する形への整え方
4.AIを活用した思考プロセスの習得
・思考プロセス(考える→広げる→判断→整える)の理解
・AIを思考のパートナーとして活用
・思考力とAI活用の両立
5.実践ワークとアウトプットの高度化
・実務テーマでの課題設定とアイデア検討
・構成や伝え方の整理とブラッシュアップ
・振り返りと実務への落とし込み

受講者の声(例)

  • AIの出力をそのまま使うのではなく、自分で考えて整える意識が持てるようになった。
  • アウトプットのどこが不十分かを見極められるようになり、資料の質が上がった。
  • 相手の視点を意識して整理できるようになり、仕事が前に進めやすくなった。

講師の特長

・ケンコーコム、株式会社おかん、セブン&アイで急成長事業の立ち上げやサービス成長に関わり、実務の中で意思決定や課題解決を推進してきた経験を持つ。
・顧客理解や課題整理、提案構築といったビジネススキルを、生成AIの活用も含めて実務に落とし込む形で設計。
・研修では対話を通じて思考整理を促し、納得感のある行動変容につなげるファシリテーションを提供。

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