人事考課研修~人と組織の持続的成長を実現する~
研修の目的/ねらい
管理職として人事考課を通じて人と組織の持続的成長を実現できるようになる。
目標(受講後の求める姿)
・人事考課の基本的な考え方を理解し分かりやすく説明できる
・フラットな目線に基づく公平公正な人事考課を実践できる
・部下が評価結果とその理由を理解、納得し、今後の意欲向上と成長につながるための評価フィードバック面談を実施できる
研修の特徴
・人事担当として考課制度企画・運営実務の経験豊富な講師が担当。経験談や実例を交えながらの講義には高い説得力がある
・ケーススタディー、ロールプレイング等を交えた双方向性の高い研修構成
研修プログラム例
■オリエンテーション
1.人事考課の目的
・人事考課の目的
2.考課者に期待される役割と能力
・考課者に期待される役割
・考課者に期待される能力
3.人事考課の仕組みと考え方
・人事考課の基準とプロセス
4.人事考課で起こりがちなエラー
・代表的な考課エラー
5.人事考課面談の基本
・評価結果をフィードバックするねらい
・考課フィードバック面談の留意点
1クラスの受講人数 | 25名 |
研修日数 | 4時間 |
担当講師 | 金子 泰憲(メンタリングコンサルト 代表) |
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