女性リーダーのための「キャリア支援研修」

女性社員が自分らしいキャリアを描き、リーダーとして成長する力を高めます。価値観や志向を整理し、将来のキャリア展望を具体化することで、女性管理職の育成と女性活躍推進につなげます。

導入のねらい

• 女性活躍推進に向けたリーダー人材の育成
  女性社員が自分のキャリアを主体的に考え、管理職やリーダーとして活躍する意欲を高めることで、女性リーダー候補の育成を促進する。
• 女性社員のキャリア意識と挑戦意欲の向上
  自分の価値観や志向を整理し、将来のキャリア展望を具体的に描くことで、管理職への挑戦やキャリア形成に対する前向きな意識を高める。
• 女性活躍を支える組織づくりの推進
  女性社員がリーダーとして活躍するための役割理解やコミュニケーション力を高めることで、多様な人材が能力を発揮できる組織づくりにつなげる。

受講者が得られる効果

• 自分の価値観や志向を踏まえたキャリアの方向性を描ける
  自分が望む仕事の内容や働き方を整理し、将来のキャリアの方向性を主体的に考えられるようになる。
• 管理職としての役割や期待を理解し、挑戦する意義を考えられる
  周囲からの期待や管理職の役割を理解し、自分にとって管理職に挑戦することの意味を前向きに捉えられるようになる。
• キャリア実現に向けた具体的な行動を起こせる
  自身の課題を整理し、キャリア目標を実現するための行動計画を立てることで、主体的にキャリアを切り拓く行動につなげることができる。

概要

女性活躍推進が重要な経営課題となる中、将来のキャリア像を描けない、管理職への挑戦に不安を感じるといった理由から、女性管理職の育成が進んでいない企業も少なくありません。本プログラムでは、自分の価値観や志向を整理し、実現したい仕事や働き方を考えながらキャリア展望を描きます。課題を整理して具体的なアクションプランを設定し、主体的にキャリアを切り拓く力を高めます。

カリキュラム例

〈1日目〉
１．女性管理職推進の背景と現状
　・女性活躍推進の理由を知る
　・女性活躍推進に関する諸外国と日本の状況を知る
　・女性活躍推進が社会と企業にとって重要なのかを理解する

２．管理職の役割とリーダーの役割
　・優れた企業を支える管理職の役割を知る
　・管理職に求められていることを理解する
　・管理職として必要なスキルを知り、自身の学習目標を持つ

３．周囲の期待を考える
　・自分を取り巻く環境とステークホルダーを整理する
　・上司から自分への期待を知る
　・部下・後輩女性から自分への期待を知る
　・周囲の期待を受けての自分の率直な気持ちを整理する
　・周囲の期待に応えるために必要なスキル、サポート、ボトルネックになっていることを特定する

４．自分の働き方を考える
　・キャリアを描く
　・キャリア目標を達成するための行動計画を立てる

〈2日目〉
５．目指したいキャリアを考える
　・自分の価値観を知る
　・価値観に照らして、自分にとっての仕事をする意味を確認する
　・自分の価値観、仕事の意味を実現するリーダー像を描く

６．対人関係における自分の傾向を知る
　・ソーシャルスタイル（感情表現の仕方、周囲とのコミュニケーションの仕方のスタイル）を知る
　・自分のソーシャルスタイルを知る
　・自分とは違うソーシャルスタイルの特徴を知る
　・効果的なコミュニケーションの方法を学ぶ
　・ひとりで仕事や悩みを抱え込まず、他者の協力を得る方法を学ぶ
　・苦手な人と一緒に働く方法を学ぶ
　・ソーシャルスタイルを活用する計画を立てる

７．チームをまとめる
　・チームとは何かを知る
　・チームの形成過程とリーダーの役割を学ぶ
　・モチベーションの種類を知る
　・自分をモチベーションづけるものを知る
　・チームメンバーをモチベーションづけるものを特定する
　・モチベーションづけの方法を学ぶ

８．相手の心に響く話し方
　・相手の心に訴えかけるプレゼンテーションのポイントを学ぶ
　・行動計画についてのプレゼンテーションを行い、宣言をする

講師の特長

・コンサルティング会社と事業会社双方での経験を活かし、組織開発・人材育成分野の経営コンサルタントとして多くの企業を支援。
・株式会社ビービーエルを設立し、日系・外資系の大企業からベンチャー企業まで幅広い組織・人材課題の解決に取り組む。
・経営と人材開発を結びつけた実践的な研修・コンサルティングを強みとしている。