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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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川口 宏之（かわぐち・ひろゆき）
公認会計士
決算書を図に置き換えて分析するスキルを学び、実在する企業の決算書の分析演習を繰り返し行うことで、会計的ビジネスセンスを身につけます。
星野 良太（ほしの・りょうた）
人まず株式会社 代表取締役
教養としてのアイデア発想でもなく、処世術としてのアイデア発想でもなく、 ビジネスの現場を活気づける実用的な発想法と実現に向けたスキルを学びます。
野田 弘子（のだ・ひろこ）
プロビティコンサルティング株式会社 代表取締役 公認会計士
経営に資する会計の確立を目指した、本質と品質にこだわった会計教育を提供します。単なる知識を身につけることではなく、常に“経営に役立つ会計”を大切にしています。自分の仕事に引きつけて考えることによって、実践に活かします。大切なことは、本質をつかみ、自らの意思で実践に結び付けていくこと。難しいことでも分かりやすく、腑に落ちるまで学習し、実践力を高めていきます。
櫻橋 淳（さくらばし・じゅん）
株式会社HRインスティテュート 取締役 プリンシパルコンサルタント
戦略構想力は環境変化・構造変化が激しい今日、ビジネスパーソンが身につけなければならいコンピテンシーです。戦略構築、戦略分析、戦略シナリオ策定の知識を身につけ、ビジネスプランを策定する際の市場や他社の分析方法、分析ツールの使い方を事例から学びます。
三坂 健（みさか・けん）
株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 プリンシパルコンサルタント
その企業の次世代リーダー像に即したプログラムを構成し、その企業“ならでは”のリーダーを育成します。
稲垣 一郎（いながき・いちろう）
他社のマーケティングベストプラクティスを学び、自社のマーケティングにおける「売れる仕掛けづくり」の実践スキルを演習中心に習得します。
学びながら新規事業創造のフローを確立し、勝つための仕掛けづくりを支援します。受講者が既存の概念にとらわれずに、効果的で実効性の高い新規事業を創造できるように、必要な知識とノウハウを提供します。
小倉 正嗣（おぐら・まさつぐ）
株式会社リアルコネクト 代表取締役
新規事業開発は、非常に高度な「総合力」が試されるビジネス領域です。開発・技術の分野は非常に重要な要素ではありますが、一方でマーケットを見つつ、販売の数字も意識して推進しなければ事業は成功しません。本研修では、数多くの新規事業の事業推進を現場で体験してきたコンサルタントが新規事業開発の特性を踏まえた上で、必要なノウハウと知識をお伝えいたします
内山 元喜（うちやま・げんき）
GENKI創造株式会社 代表取締役
市場環境が激変し顧客のニーズの多様化が進むなか、今ほどマーケティング的な発想が求められている時代はありません。お客様は誰で、何を求め、商品・サービスをどのように提供するのか？本講座では、演習を通じてすぐに活用できるマーケティングの知識やスキルを習得し、 顧客満足の向上を通じ自職場でのさらなる成果へとつなげます。
「部長職として部門～経営の価値をいかに高めるか」を学びます。戦略の基本、戦略分析、戦略策定スキルを学びながら、部署を動かす「本気の戦略」を立案していきます。
伊庭 正康（いば・まさやす）
株式会社らしさラボ 代表取締役
求められるリーダーの課題に応じて、「指導力」「チームビルディング」「戦略・戦術」の各コースをご用意。実践スキルを習得する、リーダーのスキルを高める３つのセッションです。
今津 美樹（いまづ・みき）
ウィンドゥース 代表取締役
世界中で注目のメソッド「ビジネスモデル・ジェネレーション」は、コアとなるツール「ビジネスモデル・キャンバス」を使って、新しいサービスやソリューションをビジネス化していくための考え方や、既存のビジネスモデルにイノベーションを起こすためのプロセスを身に付けます。
