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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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青木 文子（あおき・あやこ）
認定方眼ノートシニアトレーナー ワールドカフェファシリテーター/司法書士
「ロジカルに考える、ロジカルな資料をつくる、ロジカルに人を動かす」ことができるようになるための「方眼ノートメソッド」研修。 会議から企画書作成まで、方眼ノートを正しく使うだけで1/2以下の時間になり、仕事そして会社の生産性が高まります。限られた時間で、問題に対し、ロジカルに問題解決のストーリーを導き出せるようになります。
岡 佐紀子（おか・さきこ）
株式会社オフィスブルーム 代表取締役 問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
VUCA時代に対応する「疑う思考」を育成する研修プログラムです。ロジカル、クリティカル、ラテラルシンキングを統合し、多面的な思考力を養成します。実践的ワークを通じて、情報を適切に分析・評価し、新たな視点を獲得する力を身につけます。変化の激しい時代を生き抜くための思考力強化を目指します。
鈴木 鋭智（すずき・えいち）
ビジネス書・受験参考書著者 合同会社ロジカルライティング研究室 代表
まず頭の中から「考えてもしかたのないこと」「考えてはいけないこと」を削ぎ落とし、論点をスッキリさせ、マトリックスなどロジカルシンキングの手法を用いて問題を分析・解決するノウハウへを学びます。ワークや3択クイズをしながら、シンプルに問題解決を考えた上で、「問題提起・原因分析・解決策のルールに沿いながら、身の回りの問題を解決し、PDCAが機能しない原因を考え、ゲームを通し、PDCAを回すことを実践します。
大部 美知子（おおぶ・みちこ）
株式会社M`sコミュニケーション 代表取締役
クレーム発生時と未然防止の為の対応法を共有し、スタッフ全体に顧客満足への姿勢を徹底させる。「ピンチをチャンスに変える」クレーム対応の基本を身につける。
酒井 瑛司（さかい・えいじ）
株式会社HRインスティテュート チーフコンサルタント
ビジネスシーンでは、人前で話をする機会は避けられません。「伝えるスキル」の基本原則は、聞き手と目的に対して自己をコントロールする！、主役は話し手ではなく聴き手！使っている言葉・文章に責任を持つ！の3点。どんな状況でもプロフェッショナルな伝えるスキルを学びます。
清水 久三子（しみず・くみこ）
株式会社 AND CREATE 代表取締役
なぜ“聞く”ことが上手くいかないのか、その原因を把握し、相手の真意を汲み取る聞き方や、積極的に情報を収集する方法などを学びます。信頼を得るための「聞く力」、検証するための「聴く力」、相手の行動を促す「訊く力」の３つ身につけます。
目の前の事象に惑わされず、課題設定のために必要なロジカルシンキングとラテラルシンキングの使い方を知り、やるべきことを見つけ出す「視座・視野・視点」を持てるようになります。
沖本 るり子（おきもと・るりこ）
株式会社CHEERFUL 代表取締役
相手が、指示通りに動いてくれなかった―、という経験は多くの人がもっています。 ましてや、期待以上に動いてもらえるなんてありえない！ それは、話のまとめ方・し方に動いてもらえないクセがあるのです。 そのクセをコツに変えて、「期待以上」に動いてもらえるスキルをみにつけましょう。 「言った！」「言ってない！」「伝えたつもりです！」「何がいいたいの？」を解消し、相手に期待以上に動いてもらえる伝え方で、円滑な人間関係と仕事の生産性を高めましょう。
内山 元喜（うちやま・げんき）
GENKI創造株式会社 代表取締役
市場環境が激変し顧客のニーズの多様化が進むなか、今ほどマーケティング的な発想が求められている時代はありません。お客様は誰で、何を求め、商品・サービスをどのように提供するのか？本講座では、演習を通じてすぐに活用できるマーケティングの知識やスキルを習得し、 顧客満足の向上を通じ自職場でのさらなる成果へとつなげます。
動画や講師によるフィードバックを経て、自身のプレゼンテーションの癖を把握。間、抑揚から始まり、ジェスチャー、アイコンタクトなどのテクニックを個別に学び、徐々にミックスして使いこなせるようになります。
初谷 純（はつがい・じゅん）
一般社団法人 オンラインコミュニケーション協会 代表理事
タイムパフォーマンスとは、投資した時間に対する成果を表す言葉で、時間対効果を意味します。さらなる労働時間・残業時間の削減が求められ、短時間で最大の成果を得ることが重要視されています。コミュニケーション、会議・打ち合わせ、日常業務でのタイムパフォーマンス向上のヒントをお伝えします。
吉田 幸弘（よしだ・ゆきひろ）
リフレッシュコミュニケーションズ代表 人材育成コンサルタント・リーダー向けコーチ
「中堅社員として後輩の指導・上司の補佐など、多様な役割を担う方」「これから部下を持つ方で管理職のあり方を学ばせたい方」「チームとしてナンバー2の役割を持つ方」を対象に、フォロワーシップの基本・ナンバー2としてのあり方・効果的なコミュニケーション術を学びます。
小山 順一朗（こやま・じゅんいちろう）
株式会社ホットスタッフ・プロモーション コンテンツクリエイティブセクション・エグゼクティブプロデューサー
ヒット商品の開発には、消費者ニーズの理解、多角的な視点、業界の常識や既存の枠組みにとらわれない発想力などが必要です。バンダイナムコグループにて数々のヒットゲームタイトルを開発してきた小山順一朗氏が講師を務め、「キーニーズ法」「MIP理論」の習得やワークを通して、特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せるノウハウをお伝えします。
株式会社ノビテク
中堅社員としての役割・心構えを認識させ、組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかります。
越川 慎司（こしかわ・しんじ）
株式会社クロスリバー 代表取締役社長 CEO/アグリゲーター
日々の業務効率を上げたい、仕事の質を向上させたいとお悩みではありませんか？ExcelやWord、PowerPointの事業責任者を務めた越川慎司氏が、効果的で再現性の高い仕事術を分かりやすく解説いたします。815社17万人の行動データと各企業のトップ5%の方の実践例に基づいた、多くの人が実践できる業務改善手法により、一人ひとりの仕事力を着実に向上させることができます。
園部 浩司（そのべ・こうじ）
園部牧場株式会社
会議の結論が出ない、脱線する、時間が長い、意見が出ないなど、会議の進行における課題は多数あります。当動画は、プロファシリテーター・園部浩司氏が多くの会議経験から得た知識を学べる実践的な内容です。実践したい！実践するぞ！もっと練習してトップファシリテーターを目指すぞ！という気持ちを後押しします。
