キャリアの軸を固め、部下の成長支援につなげる「キャリアオーナーシップ研修 」デモセミナー

セミナーのポイント

1．ベストセラー『すぐやる人』シリーズの著者が登壇
『やる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツ』をはじめ、『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』『感情的にならず相手を「すぐやる人」にする34のコツ』など数々のベストセラーを手がける大平信孝氏が登壇します。

2．内発的モチベーションの仕組みがつかめる
脳科学とアドラー心理学を掛け合わせた独自の目標実現法「行動イノベーション」をもとに、キャリアを主体的に捉えるための思考・行動プロセスをわかりやすく紹介します。

3．キャリアオーナーシップ導入のメリットが理解できる
個人の価値観と組織目標の重なりを見つけ、社員が高いモチベーションでパフォーマンスを発揮できる状態をどう育てるかを紐解きます。

こんな課題をお持ちの企業様におすすめ

• 管理職が自身のキャリアを考える時間を確保できていない
• 部下育成と自分のキャリアがつながらず、対話がすれ違いがち
• キャリア面談の質にばらつきがある
• 部下の目標設定やアクションプランを最後まで伴走しきれない
• キャリア面談をやっても“棚卸し止まり”で、その後の行動につながらない
• 部下が「自分のやりたいこと」を語れず、目標が毎期似た内容で固定化している

セミナー概要

価値観の多様化、従来型マネジメントの限界、情報過多、帰属意識の変化、人材不足…。現代の企業が抱えるこうした環境下では、社員一人ひとりが主体的にキャリアを描き、自ら動ける状態が求められています。
ただ、管理職層の多くは十分なキャリア教育を受けてこなかった背景があり、「外的キャリア（役職・等級）」を優先しがちで、内発的動機づけへのアプローチに戸惑いが生まれています。
本セミナーでは、これらの課題を踏まえた「キャリアオーナーシップ研修」を、大平信孝氏が具体的に紹介します。
講師の大平氏は、脳科学とアドラー心理学を組み合わせた「行動イノベーション」を開発し、1万5000人以上の課題解決を支援してきた目標実現の専門家。オリンピック選手から経営者まで、幅広い領域で行動革新を後押ししてきた実績を持ち、法人向けのチームマネジメント研修からエグゼクティブコーチングまで活躍の場を広げられています。

本セミナーでは、

• 管理職自身が“キャリアの軸”に気付く
• 部下のキャリア支援が建前ではなく本質で語れるようになる
• キャリアオーナーシップが現場でどう成果に結びつくのか

といったポイントを、研修内容とあわせて体系的に紹介します。
社員一人ひとりの価値観を尊重しながら組織の成長につなげたい企業様にとって、新たな学びを得られる場となるはずです。ぜひご参加ください。

アジェンダ【全編：45分】

• オープニング
• キャリア自律が求められる社会背景と企業課題
  　┗内発的動機付けはなぜ必要なのか、価値観の多様化にどう応えるか
• キャリアオーナーシップ研修の概要
  　┗目的論的アプローチ（アドラー）
  　┗行動原理にもとづく行動変容のプロセス
• 研修プログラム全体像
  　┗半日・1日・複数回の構成例、若手～管理職までの対象別展開
• Q&A
  　┗「キャリアオーナーシップ」がどのように成果につながるのか
  　　…面談がやりやすくなる、自分のキャリア軸へ本気で向き合える、
  　　　など現場の声を紹介
  　┗キャリア面談のロールプレイで得られる効果
  　　…行動の再現性（コンピテンシー）が高まる
  　┗コーチングスキルの育成について
  　　…大平氏の真骨頂、目標実現・行動革新へのアプローチを深掘り

▼ご紹介する研修プログラムはこちら
キャリアの軸を固め、部下の成長支援へつなげる「キャリアオーナーシップ研修」